2.3 Chi n l c Kinh Doanh Chung C a FORD
2.3.1. Chi: n l c Kinh Doanh to, n c u chung
Kho ng NH ng n m 80 tr V tr c c a th K 20 Xe h I L, M T Trong C C PH ng Ti n hi n I V, Minh ti the n PH t Ti n NH t Trong l ch s lo, i ng I. v i n n Kinh t to, n c u ang d n, t tri PH n, NHU c u ng, Y C, ng C KH I m V, I Ti M L C X "y d ng,PH ` t tri n t I M, Ford Motor d n x "y d ng Cho m NH v. Tr m t ng Ho, who ng th ng tr m NH m Trong l NH V C S N Xu t Xe h I L C B case y GI V I Chi n c Kinh Doanh Qu L c t.
N u NH khi y, P L C Chi PH s n Xu t KH who ng Cao, NHU c u con ng i ch m c t l ng i, KH t Khao C M T ch IC Xe h I Trong M D D, ng Thu n Ti n I qua C C V Connected ng,Xu h ng th ch Xe to s l n Quan Ni, m Ti t ki M 'n Li NHI V U hay Ti n b c v n ch a C M T T C ng m NH m, khoa H C C ng NGH who Tuy PH ` t tri n r t m NH NH ng v n c o n m t s h n ch... Th l case C M T Chi C Xe h I do Ford Motor s n Xu t d ng NH L, M T GI C M ch C th tho m n V I NH ng t ng l p Cao, d d Ti n B C.Chi n l c Kinh Doanh Qu c t mang l i CHO Ford NH ng Kho n l i KH who ng l V Ti M L C C NH tranh m nh.
Nh ng ng, y nay, NH ng n m u c a th K 21, v n B, I xoay V ng l have t m T. th GI I NH ng n m 2007-2009 v a qua PH I h ng ch u Cu C I KH ng ho ng Kinh t n ng n Quan Ni, m NH n th C con ng i v s Ti t ki m, v n ng l ng,K ch c... PH ` t tri n thay I V, KH C XA so V I NH ng n m tr C Kia NH t l, Sau Cu C I KH ng ho ng v a qua. Khoa H C K Thu t Theo th I gian ng, Y C, ng PH ` t tri n Ti n B 'n m c l t t m Cao M I XA H n V T B C H n. Th K 21 GI "Y L A th tr ng Cho c c c ng C NH g who n, c c con chip tinh VI v a n ng.,Ng, y nay v n m who I tr ng ang V, r i s ng, Y C, ng l, v n n ng B ng tr the N KH P n m ch "U th GI i...
Tr C NH ng s thay I l n n, y v, connected ng C V I m t s thay I NH V, NH ng thay I Ti M T, ng,Chi n l c Kinh Doanh to, n c u c a Ford C ng PH I thay I th ch Nghi V T tri n, a PH Theo I m T S U M ng t ra ngay t u khi m, Ford NH th, nh. V H Y Trong th K 21 n, y Ford Motor Ch n Cho m. NH Chi n L C G.
?Nh m Nghi the n c u s NH n NH Chi n l c Kinh Doanh to, n c u c a Ford Motor V I Hai y u t n n t ng l, s c p m GI e Chi, V, s PH C E P th ch Nghi V I m i tr who ng.
a. S C E P GI m Chi, PH:
Ng, y nay khi khoa H C C ng NGH who PH ` t tri n V T B C, N C M KH who ng C n GI V have tr B ch V khoa H C hay Kinh t,Th ng NGH. A C C ng, NH ch o NH t ng, NH T c a M who who PH I ch U M T S C E P C NH tranh r t l N T c c Qu C GIA m i t tri, PH n Sau NH Nh T, H, n Qu C Trung Qu C... Nh n. NH r ng C C I th C ng NH tranh g m NH t I V I c c h ng Xe C a M L, Nh t. C C H ng Xe Toyota,Honda d n C, ng PH ` t huy s c c NH tranh C. A m NH V, O KH NH a C NH GI th, NH s PH n m, GI B N th P NH ng Y C C ch C n ng Ti n Nghi KH who ng thua K E M G V, NHI u khi. C which n V T tr I h n so V I Ford Motor C a M. DJ ch NH, l, s c p r t l n Bu C who ng tr m Ford I C is connected PH "n NH C. C M DJ t Kho ng th I gian v. C M I B M tr Theo Chi n l c c,The N tr of NG Qu n Chi n th ng Ford C C ch th n EM T, n d ng l i th ng i i Sau C ng V I KH n ng m NH M C a m NH. V T qua m t khi n Ford, the N Li Ti P G P th t b I V, ch u NHI u Kho n l n ng.
Trong M T C "U h I a ra tr the N Di n, n Yahoo r ng Lo I Xe n, o t t h n Who is" Better? Ford vs. Toyota?"Th M T S C." U tr l i v, C C B ng ch ng C a ra ch ng T V, th hi n Quan Ni m Cho r ng Xe C a h ng Toyota ho t ng T T V, B N H n r t NHI u Xe C S N Xu t t Ford L, R T NH. U. Gi b n l i m t Chi C Ford V, t m Chi C Toyota qua s d ng c s the NH l ch ch nhau r t l n. "Toyota all the way. That is why their resale value is so much higher.I've had both and the Fords always had more problems. They end up being more expensive because of the maintenance sometimes. ki n c "a m t KH ch h, ng d I B Danh Felicia B.
(
Ng, y nay C C, n em, I th C a Ford Li 'n t c a D ng ho C C Lo i s n PH M C a m NH,GI m, ng K Chi PH s n Xu t t I a t Cho RA M C GI C NH tranh g t Gao V I h, ng lo t c c s n PH m a D ng. DJ U N, y I V, ang g "Y S C E P C NH tranh r t l 'n l n ng tr m Xe motor who is connected Ford.
b. S C P th ch Nghi a PH ng.
M t y u t th Hai b t k c ng ty who a Qu C GIA n, O M T khi B C ch" n RA th tr ng u PH I Suy NGH k v I U N, y.Philip Kotler Cho r ng Quan Ni m Sai l m khi NGH r ng NHU c u c mu, n KH ch h, ng th GI I C ng NH l ch h, KH, ng n I a l, y u t GI t ch s th, NH C ng C a C who who ng ty. Do V I Ford C ng V y. qua r i th DJ I gian ng i ti the U D connected ng ch u NH h ng C a Quan Ni M C to C S M I L, P L, uy L C. Ng, y nay, ngay C ch NH Khu V C PH ng T "y,N I NGU N G C Xu T, T C PH a Quan Ni m to M I connected P, C ng V I th GI I CHUY n sang Quan Ni m NH NH n xinh x n g n, NH Ti n d, ng, Thanh l ch m i l, P. Quan Ni m n, Y C, ng m NH H n V, G "Y P L C H n I V I b t k NH s n Xu t t i c c Qu C GIA Ph ng DJ who ng NH t l Nh, t B n H, n Qu, c... Nh ng NH s. N Xu T N, O Mu who n t n ch ",PH ` t tri n duy tr t. I NH ng th tr ng n, Y H Bu C PH I thay I V, th ch Nghi V I th tr: ng. M T V D KH C n GI N H n v s th ch Nghi Theo t ng V TR, a l, th Ch, Xu h ng con ng i t ng i PH ng l, V tr Tay l i n. thuN u NH t I M KH ch h, ng Thu n l i Tay tr I th ngay t I Anh Thu. C KH I EU th ng. C l i Thu n l I B 'n Tay I. N PH u NH t I M KH H u t ng i l NH, m y s I l y, u t Quan tr ng Trong Xe. T th I NH ng x n ng i n h NH. NH L, Vi t Nam hay C C Qu C GIA Ch U "Phi th xem RA y u t. M y s I Trong Xe ho RA l i th a. Do,Ford V I l NH V C S N Xu t Xe ch u p l c v th ch Nghi Khu V C M c t ng i cao.
D a V, o c c n tr the n m PH, NH m Nghi the n c u tr. NH B, y v m i tr who ng, l i th C NH tranh, n n, y d PH a V, O Hai y u t l, P, L C V Chi, V, s PH th ch Nghi a PH ng,NH m Nghi the n c u NH n NH Chi n l c Kinh Doanh to, n c u hi n nay C a Ford L, Chi n l c xuy 'n Qu C gia.
B ng Chi n l the C xuy n Qu C GIA s GI case P Ford Motor t tri n tr PH' n th TR ng th GI I Trong Ho, N C NH n y. Ford, Motor v n Ti P T C Theo con ng C NH tranh Chung ch NH L, Chi n l c KH C bi t ho t p Trung t o n of n s KH c t bi,Th ch th case, M T N T c m h ng ch C, Ford Trong KH ch h, ng.
Ford Motor V I B N NH n hi u ch NH L, Ford, Volvo, Lincoln, Mercury V, c c Lo i s n PH m ch NH NH Xe h I, Xe hybrid, Xe t i... NH M C V PH KH ch h, ng C a m nh..Hi n t i c c Lo I Xe mang NH n hi u Ford c t p Trung s n Xu t Theo Chi n l c Chi PH th P NH M C NH tranh V I c c m t h, ng t ng x ng C a C C I th KH C NH Toyota General Motor, Honda... At M t KH C Ford v n c NH ng s KH C bi t RI the ng l n Bao tr M. L, s connected DJ tin C Y Trong KH ch h, ng Trong Lo I h, ng Xe t I CHUY: n ch,D which ng F V, E-series t h, ng M C Cho L, th m NH C a Ford KH C th C NH tranh qua c c n M. L, DJ D which ng NH n hi u h ng sang Cao C P NH Volvo NH V, O Khu V C Ch "u u; Lincoln, Mercury Ch" U M V, Khu V DJ who ng C Trung... . DJ L, ng C P th case V, Phong C ch c o m,, Ford EM l i Cho KH ch h, ng C a m nh.
.The n Tr y ch NH "the n t l, n ng c s Ford Theo U I con ng C NH tranh Chung L, KH C bi t t p Trung V, Chi n l c xuy 'n Qu C GIA x y d" ng l i th C NH tranh V I c c i th, n EM KH C Trong ng, NH ngay t I M V, c c n c tr the n to, n th GI I.Ph n GI NH NH H n GI a C C S N M C PH a Ford V I I th C NH tranh ch NH L n b CHO, PH connected I m v n c m, Ford Mu n mang l I.
đang được dịch, vui lòng đợi..