II. Ph ầ n ch í nh:
_ Th o Lu n ả ậ, n ê u ý ki ế n, NH n x é T V ậ ề t ổ ng Quan t ì NH h ì NH Nghi ê n c u Qu ứ ả ng C á o NH h ng ả ư ở đ ế n h à NH VI MUA C a KH á ch ủ h à ng NH ng n m tr ữ ă ư ớ c t ì m ki ế m đ ư ợ c.
_ Nh ó M C á c t á C GI ả C ó PH ư ơ ng PH á P ho c k t Qu ặ ế ả Nghi ê n C ứ u c ó Li ê n Quan n nhau ho C đ ế ặ t ư ơ ng t ự nhau; so s á NH NH ng i m ữ đ ể KH á C Bi ệ t GI ữ a C á C KH á n GI ả._ Ph â n t í ch t ng n I dung ừ ộ V à n ê u r Quan I m c đ narrow ể ủ a NH ó m, ng th I ch đ ồ ờ ứ ng Minh tin C Y C đ ộ ậ ủ a t à I Li ệ u t ì m đ ư ợ c.
_ Th ể hi ệ n m I I m ỗ đ ể PH á t hi ệ n ra c ó Li ê n Quan n à o t th ế ớ I B à I Nghi ê n c u c ứ ủ a NH ó m.
III. K t Lu ế ậ n:
_ T ó m t t NH ng ắ ữ G ì NH ó m đ ã đ ọ C đ ó ng g ó P th n à o NH ư ế V à o đ ề t à I Nghi ê n C ứ u, ch RA NH ng l ỉ ữ ư u ý Ho ặ C ch ú ý đ ế n NH ữ ng Nghi ê n c u tin C Y NH ứ ậ ấ t.
_ DJ á NH GI á tr ng th á I ạ hi ệ n t ạ I đ ể PH á t tri ể n đ ề t à I C ủ a NH ó m, n ê u RA NH ng H n ch ữ ạ ế thi ế u s ó T V ề PH ư ơ ng PH á P C a Nghi ê n C ủ ứ u tr ư ớ c.
_ X á C NH NH ng V đ ị ữ ấ n đ ề, l NH V ĩ ự C C ó GI á tr Nghi ê n C ứ ị Cho u t ng lai.
1. Gi I ư ơ ớ thi ệ u:
1.1. M ụ C đ í CH, l ý do n ch ọ đ ề t à i
Hi ệ n nay, n n Kinh t ề ế đ ang C ó s c NH tranh gay g ự ạ ắ T, KH ố C Li ệ t.C á C NH à s n Xu ả ấ t t ì m đ ủ m ọ I Chi n l c ế ư ợ đ ể C ạ NH tranh NH ằ M B á n đ ư ợ C NHI U S N ề ả PH ẩ m, thu C à ng NHI u l i nhu ậ ợ ề n Cho C ô ng ty C a m nh. M ủ ộ t Trong NH ng Chi n l ữ ế ư ợ C C NH tranh L à NH m ạ ạ NH đ ó L à Qu ng C á o. Qu ả ả ng C á o l à m ộ t h ì NH th C GI ứ p Doanh Nghi ệ P D ễ D à ng Qu ng B á s n ả ả PH ẩ M C ủ a m ì NH đ ế n ng ư ờ i ti ê U D ù ng, th ú C Y nhu đ ẩ C ầ u MUA h à ng C a ng i ti ờ ư ủ the U D ù ng.
Qu ả ng C á o đ ư ợ C x â y d ng m ự ộ T C á ch ấ n t ng EM L ư ợ đ ạ I hi ệ u Qu ả KH ô ng h NH Trong VI ề ỏ ệ C Ti ê u th s n ụ ả PH ẩ m, th ị tr ư ờ ng C à ng M R ng. Tr á I ở ộ ạ I L, s n PH ả ẩ M C ó th ự c s t t NH ự ố ư ng C á ch th C x â y d ứ ự ả ng Qu ng C á o KH ô ng t ố T C ó th ể PH ả n t á C D ụ ng, l à m Cho ng ư ờ i ti ê U D ù ng KH ô ng n m đ ắ ư ợ C ch í NH x á C V S N m.
N ề ả PH ẩ ắ M B ắ t đ ư ợ c t ầ m Quan tr ọ ng C a Qu ủ ả ng C á o,Trong B à i n à y NH ó m ch ú ng EM Xin ch n đ ọ ề t à I "Qu ng C á o s ả ả n PH ẩ m b t GI t Tide ộ ặ ả NH h ư ở ng đ ế n Quy t NH MUA C ế đ ị ủ a ng ư ờ i ti ê U D ù ng l à n ữ" ng EM ch n
Ch ú ọ đ ề t à i n à Y L à V ì mu ố n l à M r narrow t ầ m Quan tr ng C a Qu ọ ủ ả ng C á o NH h ng ả ư ở đ ế n Quy t NH MUA C ế đ ị ủ a KH á ch h à ng,C th ể ụ ở đ â Y L à Qu ng C á o ủ ả C a b t GI t Tide ộ ặ ả NH h ư ở ng đ ế n KH á ch h à ng n - NH ng ng ữ ữ ư ờ I C ó nhu C ầ u Quan t â m đ ế n m t h à ng B ặ ộ t GI t h n ặ ơ L à Nam GI I.
1.2. C á C V ớ ấ n đ ề C ầ n PH â n t í ch:
* X á C đ ị NH đ ư ợ C NH h ng C ả ư ở ủ a C á C Y ế u t Quan tr ng Trong Qu ố ọ ả ng C á o, đ ó L à:
- H NH NH Trong Qu ả ả ng C á o (Con ng ư ờ I, C NH V ả ậ T, m à u s ắ C,.V.v... Trong Qu ng C á o ả).Slogan; m t L à C ụ ừ Ho ặ C C â U N ó I đ ư ợ C S D ng l ử ụ à m Ti ê u ch í V à C I đ ặ đ ể M C a m t Doanh Nghi ủ ộ ệ P. N ó th ư ờ ng ng ă n g n V à s ú C ọ t í ch.
- Th ô ng tin, c t í NH s đ ặ ả n PH ẩ m; Th ô ng Tin Gi ú p l à m t ng hi u Bi ă ể ế T c a con ng ủ ư ờ I, l à NGU n g ố ồ C C a NH n th ủ ậ ứ C V à L à C S C a Quy ơ ở ủ ế t đ ị nh
- K ê NH truy n th ô ng ề;Truy n th ô ng ề L à s ự Lu â n CHUY th ô ng tin ể n V à hi u bi t t ể ế ừ ng ư ờ i n à y sang ng i KH á C ư ờ th ô ng qua C á c k ý t í n hi ệ u ó C ý NGH ĩ a
- Th ư ơ ng hi ệ u NH à s n Xu t Th ả ấ; ư ơ ng hi ệ u l à KH á I Ni ệ m Trong ng ư ờ i ti ê U D ng v s n ề ả PH ẩ m v I d u hi ớ ấ ệ u c ủ a the NH à s n Xu T g ả ấ ắ n l ê n m ặ T, l ê n Bao B ì h à ng Ho á NH m KH ng ằ ẳ đ ị NH ch t l ấ ư ợ ng V à Xu t x s n ấ ứ ả PH ẩ M.
Ti n tr NH RA Quy ế ế t đ ị NH mua: G ồ M C ó 6 B ư ớ C: th C V nhu Ý ứ ề C ầ u = > T m ki m th ô ng tin = > ế DJ á NH GI á C á C PH ư ơ ng á n = > Quy ế t đ ị NH MUA = > H à NH VI Sau mua.
Qu ng C á o ả L à m t ho t ộ ạ đ ộ ng n th ô ng marketing truy ề Phi C á th ể, đ ư ợ C tr Ti n th ả ề đ ể ự C hi ệ n. Ng ư ờ I Chi tr Cho n I dung Qu ả ộ ả ng C á o l à m t t á C ộ NH â n đ ư ợ C x á C đ ị NH V í D ụ NH ư Doanh Nghi ệ P, t ch C ổ ứ,Ho C L à m ặ ộ T C á NH â n tr C Ti P ự ế thu ê D ch V Qu ị ụ ả ng C á o.
Qu C á o ả ng l à NH ữ ng n l c NH ỗ ự ằ m t á C đ ộ ng t ớ I h à NH VI, th ó I quen MUA h à ng C a ng ủ ư ờ i ti ê U D ù ng hay KH á ch h à ng B ng C á ch Cung C ằ ấ P NH ữ ng th ô ng đ I ệ P B á n h à ng Theo C á ch Thuy ế t PH ụ C v s n ề ả PH ẩ m hay D ch V C a ị ụ ủ ng ư ờ I B á n.
H à NH VI MUA C a KH á ch ủ h à ng l è h à NH ng C a ng đ ộ ủ ư ờ I Li ê n Quan đ ế n VI ệ C MUA s ắ m v à Ti ê U D ù ng s ả n PH ẩ m/d ch V.
1.3. Ph ụ ị ạ m VI, PH ư ơ ng PH á P Nghi ê n c u
Ph m VI ứ ạ Nghi ê n C ứ u l à đ ị a B à n Qu n H I ậ ả Ch â u, TP. N à ng.
dj DJ ẵ ố i t ư ợ ng Nghi ê n C ứ u the l à N GI I Tu I ữ ớ ổ đ ờ i t 18 Tu I tr ừ ổ ở L ê n.
Ph ư ơ ng PH á P Nghi ê n C u: Nghi ê n C ứ ứ u đ ị NH l ng Bao g ư ợ ồ m
Nghi ê n c u th C Nghi ệ ự ứ m:M u l à ng ẫ 200 ư ờ i ti ê U D ù ng
DJ I tra V à B ả ề u ng C â u h i: B ỏ ả ng C â u h I C ỏ ủ a NH ó m
Ngo à I RA, NH ó m á P D ng C á C ki ế ụ n th ứ C đ ã đ ư ợ C H C Trong C á C ọ m ô N H C NH ọ ư Marketing; Qu n tr h ả ị ọ C; Kinh t l ng ế ư ợ...
.
đang được dịch, vui lòng đợi..