C NG H A X I CH H NGH A VI T NAM
DJ C L p - T do - H NH PH ú c
-------o0o-------
H P NG H DJ P T Á C KINH DOANH
- C n c v à o B Lu t d "n s s: 33/2005/QH 11 ã C Qu C H I N C C ng H ò a X ã H I Ch Ngh a Vi ệ t Nam th ô ng qua ng à y 14/06/2005 V à C ó hi ệ u l c k t ng à y 01/01/2006;
- C n c v à o nhu C ầ u c a Hai B ê n.
H ô m nay, ng à y...th á ng..N. M..t I. A ch s 39 DJ ng C18, Ph ng 12, Qu n T â n B ì NH, TP. H Ch í Minh. Ch ú ng t ô I g m:
B à: B I H NG N Sinh ng à y:.. /. /.
CMND. S: C P ng à y:.. /. /. C. P t i:
Nguy ê n Qu á n:
N i ng K ý HKTT:
ng: NGUY N V N C Ó Sinh ng à y: 19/05/1970
CMND s: 204947157 C P ng à y: 08/10/2013 C p t i: CA TP.HCM
Nguy ê n Qu á n: V NH Long
N i ng K ý HKTT251/1A2 Ph ng An Ph ú DJ ô ng, Qu n 12, TP. HCM
ng: C
Sau khi th a THU n V à c s ng ý th ng NH t GI a C á C B ê n. Ch ú ng t ô i ti n h à NH th T c h p t á C Kinh Doanh V I C á C n I dung sau:
I U 1: N DJ I DUNG C NG VI C
B à B ù I H n ô ng Nguy ng, n V n C ó V à ô ng C C ng nhau k t h p l à m n m x ng Thu C Da tr n V à Da C á s U.
B à B ù I H ng n V à Nguy n V ô ng n C ó g ó p v n, c s h t ầ ng (Chia u 50-50). Ng C ó ng g ó P PH ầ N K thu t.
DJ I U 2: TR Á CH NHI M C A M I B B à B ù alone N
- I H ng n V à ô ng Nguy n V n C ó C ó tr á ch NHI ệ m ó ng g ó p V à o PH ầ n Chi PH í, ầ U T c s h t ầ ng Trong qua tr NH m x ng Thu C C ng NH C á C Chi í KH á C khi PH I V à o ho t ng Kinh Doanh Theo t l ệ 5050 V à I C ó NGH PH a V g ó P ngay PH ầ n v n c a m ì NH khi C ó Chi PH í PH á t Sinh (CH m NH t l à 30 ng à y).
- Trong Qu á tr NH Thu C Da th T T c m i l à M n c a B à B ù I H ng n V à Nguy n V ô ng n C ó u l à chung. Mua B á n C ô ng Khai, l i nhu n NH n c c ng NH C á c r i ro Chia u Cho B à B ù I H ng n V à Nguy n V ô ng n C óGi a B à B ù I H ng n V à Nguy n V ô ng n C ó n u AI C ó ý NH T B, KH ô ng Ti P T c c ô ng VI ệ C H P T á C n à Y M à KH ô ng th ô ng B á o CHO nhau ho C KH ô ng C ù ng nhau trao I B à n b c Trong V ò ng m t (01) th á ng th ch u t n th t 100% Chi PH í ã g ó p V à O H P T á C Kinh doanh
- ng C PH tr á ch K Thu t Thu C Da tr n V à Da C á S U ng th I NH n C M C l ng 1.000USD/th á ngN u c ó n h à ng t ô ng C GI I thi ệ u th ô ng C s c h ng 20% tr ê n GI á tr L ô h à ng (CH a Bao g m thu VAT) Sau khi ã tr T C á C H Chi PH í.
- N u ô ng C Mu n l ã NH l ng 2.000USD/th á ng th ì n h à ng m à ô ng C GI I thi ệ u ch ng 10% tr c h the N GI á tr L ô h à ng Sau khi ã tr h t c á C Chi PH íNg C ch - C H ng PH ầ n tr m NH ng n h à ng m à ô ng C GI I thi u.
- ệ ng C C ó tr á ch NHI ệ M T P Trung, Qu á n xuy n c VI ệ C ô ng ng th i g n B ó t í NH t Trong V ò ng BA (03) n m k t ng à y k ý k t h p ng n à y. N u b ngang s ch u t t n th PH t 50% tr ê n t ng GI á tr L ô h à ng ang L à m v à C á C H P ng ã c k ý K t.
- DJ I U 3: I U N KHO DJ CHUNG
Ba B ê n cam K T Tu â n th C á C I U Kho n n ê u tr ê n Trong H P ng, m i s tranh ch P, m â u Thu n V à b t ng (n u c ó) N Y Sinh Trong Qu á tr ì NH th C hi ệ N H P ng s c GI I Quy T B ng th ng l ng, Ho à GI I d a tr ê n c s thi ệ n ch í, B ì NH ng, t ô n tr ng hi u bi t nhau V à Ba L n B ê n C ù ng C ó L I;
Kh ô ng B ê n n à o t ý thay I C á C I U Kho n ã c k ý K T c a H P ng. Trong tr ng H P C ầ n thi T, n u b sung hay ch NH s a H P ng, Ba B ê n PH I C ó Bi ê n b n ho C PH C H L p ng C th;
- N u H P ng B VI m m à BA PH B ê n KH ô ng t GI I Quy T C B nguy ê n t ng C th ng l ng Ho à GI i,Ba B ê n a RA to à n á Kinh t Th à NH Ph H Ch í Minh, M I PH â n x C A to à á n l à Quy t NH Cu I C ù ng m à Ba B ê n PH I th C hi ệ n. Á n PH í do B ê n thua ki n ch u Chi ệ PH í;
- H P ng n à Y C L p th à NH 06 B N M I B, ê n GI 02 B N V à C ó GI á tr NH nhau.
Ch K ý C a C á C B ê n tham gia:
đang được dịch, vui lòng đợi..