但随着9.11，北美大停电，SARS……一连串突如其来的灾难事件，严重

但随着9.11，北美大停电，SARS……一连串突如其来的灾难事件，严重地影响了企业业务的正常运作，对经济发展产生了很大的冲击，甚至会给企业带来灭顶之灾。面对危机，如何采用管理和技术手段，构建一个常效的危机的管理体系，保证企业的长期可持续发展是企业需要严重关注的企业战略问题。如何构建一个架构和流程，使企业在面临突发的灾难事故时，保证业务的正常运作，阻止和有效的抵消这些威胁，是放在我们面前严峻而迫切的课题。

Kết quả (Việt) 1:

Nhưng 9.11 và Bắc Mỹ mất điện, SARS...... Một loạt các sự kiện thảm khốc bất ngờ nghiêm trọng ảnh hưởng đến hoạt động bình thường của doanh nghiệp, có một tuyệt vời tác động đến phát triển kinh tế và thậm chí mang thảm họa cho doanh nghiệp. Phải đối mặt với cuộc khủng hoảng này, bằng cách sử dụng quản lý và công nghệ, xây dựng một hệ thống quản lý khủng hoảng có hiệu quả, để đảm bảo phát triển bền vững lâu dài của doanh nghiệp là vấn đề chiến lược doanh nghiệp cần chú ý nghiêm trọng. Làm thế nào để xây dựng một khuôn khổ và quy trình, do đó, các doanh nghiệp khi đối mặt với sự cố thiên tai bất ngờ, bảo đảm hoạt động đúng đắn của các doanh nghiệp, ngăn chặn và có hiệu quả chống lại các mối đe dọa, là một nhiệm vụ nghiêm trọng và khẩn cấp ở phía trước của chúng tôi.

Kết quả (Việt) 2:

Nhưng với 9,11 Bắc Mỹ mất điện, SARS ...... một loạt các thảm họa bất ngờ, ảnh hưởng nghiêm trọng đến hoạt động bình thường của các doanh nghiệp kinh doanh, phát triển kinh tế đã có một tác động lớn, và thậm chí cả các công ty sẽ mang lại tai họa. Đối mặt với cuộc khủng hoảng, và làm thế nào để quản lý việc sử dụng các phương tiện kỹ thuật để xây dựng một hệ thống quản lý khủng hoảng hiệu quả liên tục để đảm bảo chiến lược phát triển bền vững lâu dài của công ty là các doanh nghiệp kinh doanh cần được quan tâm nghiêm trọng. Làm thế nào để xây dựng một cấu trúc và quy trình, để các doanh nghiệp đối mặt với tai nạn thảm họa bất ngờ, đảm bảo hoạt động bình thường của doanh nghiệp, ngăn chặn và chống lại những mối đe dọa có hiệu quả, đó là trước khi chúng tôi vấn đề nghiêm trọng và cấp bách.