Mục tiêu của Dịch vụ là: • Phần A:

Mục tiêu của Dịch vụ là:
• Phần A: tăng cường công tác đấu thầu thông qua tăng cường năng lực đấu thầu các cán bộ quản lý cấp trung ương và địa phương nhằm tăng cường hệ thống giám sát. Lưu trữ, báo cáo và theo dõi; và tăng cường năng lực quản lý hợp đồng cho các cán bộ tỉnh trong xây dựng sổ tay vận hành phục vụ quản lý hợp đồng.
• Phần B: Tăng cường Quản lý Tài chính thông qua Tăng cường năng lực kiểm toán nội bộ cho các cán bộ nhà nước thuộc Thanh tra Bộ NN&PTNT và các đơn vị được giao thuộc các tỉnh (Kiểm toán viên nội bộ) để đáp ứng các công việc Kiểm toán nội bộ của Chương trình PforR; và Xây dựng năng lực báo cáo tài chính cho các cán bộ kế toán của tất cả các cơ quan thực hiện PforR (các Bộ, tỉnh và cơ quan cấp thấp hơn) đảm bảo công tác theo dõi các giao dịch liên quan tới Chương trình và chuẩn bị các báo cáo tài chính của Chương trình theo Tiêu chuẩn Kế toán Công Quốc tế.
• Phần C: Tăng cường công tác quản trị và chống tham nhũng thông qua: Tăng cường năng lực quản trị và chống tham nhũng cho các bên tham gia PforR chính: Thiết lập cơ chế khiếu nại và cơ sở dữ liệu theo dõi phòng chống tham nhũng cho Chương trình PforR.

Kết quả (Anh) 3:

M C Ti ê u c a D ch V L à:
Ph ầ n A: t ng C ng C ô ng t á c u th ầ u th ô ng qua t ng C ng n ng l u th ầ c u c á C C á n b Qu n l ý C P Trung ng V à a PH ng NH m t ng C ng h ệ th ng GI á m s á t. L u TR, B á o C á o v the theo à D narrow I; V à t ng C ng n ng l c Qu n l ý H P ng Cho C á C C á n b t NH Trong x â y d ng s tay v n h à NH PH C V Qu n l ý h ng.
p• Ph ầ n B: T ng C ng Qu n l ý T à I ch í NH th ô ng qua T ng C ng n ng l c ki m to á n n I B Cho C á C C á n b NH à n c Thu C Thanh tra B NN & PTNT V à C á C n V C GIAO Thu C C á c t NH (Ki m to á n VI ê n n I b) á P ng C á C C ô ng VI ệ C Ki m to á n n I B C a Ch ng tr ì NH PforR;The V à X â y d ng n ng l c b á o C á o t à I ch í NH Cho C á C C á n B to á n k c a T T c c á C C Quan th C hi ệ n PforR (C á C B, t NH V à C Quan C P th p H n m b) o C ô ng t á C Theo d I GIAO D C á C narrow ch Li ê n Quan t I Ch ng tr ì NH V à Chu n B C á C B á o C á o t à I ch í NH C a Ch ng tr ì NH theo Ti ê u Chu n K to á n C ô ng Qu c t.
Ph ầ n CT ng C ng C ô ng t á C Qu n tr V à ch ng tham NH ng th ô ng qua: T ng C ng n ng l c Qu n tr V à ch ng tham NH ng Cho C á C B ê n tham GIA PforR ch í nh: Thi T L P C ch khi U N I V à C S D Li ệ u Theo D narrow I PH ò ng ch ng tham NH ng CHO Ch ng tr ì NH PforR.