A.Giám Đốc (Kiều Anh): Chào mọi

A.Giám Đốc (Kiều Anh): Chào mọi người. Tôi rất vui và biết ơn vì sự có mặt của các bạn có mặt ngày hôm nay. Như các bạn đã biết .công ty chúng ta đang phải đối mặt với vấn đề tài chính, lợi nhuận liên tục sục giảm, và có vẻ như giám đốc trước không nắm bắt được tình hình hiện tại. Do đó điều đã gây thêm hoang mang cho các nhân viên của chúng ta. Mới đây công ty đã thực hiện một cuộc khảo sát để tìm ra nỗi lo lắng của nhân viên. Ai có ý kiến gì xin hãy góp ý?
Mr Thành: Nguyên nhân theo cuộc khảo sát hiện nay tôi nghĩ lí do chủ yếu khiến họ mất lòng tin vào công ty vì họ chưa nắm bắt được mục tiêu chiến lược và ít được tiếp xúc với lãnh đạo cấp cao của công ty?
Giám đốc (Kiều Anh):Được rồi, cảm ơn bạn. Bạn có ý kiến gì không? Mr.Thanh
Mr Thanh: Nhân viên cần phải tham gia đầy đủ và góp ý kiến vào cuộc hợp để đưa việc kinh doanh của công ty đi lên.
Giám Đốc (Kiều Anh): Cảm ơn đã có ý kiến và nhắc nhỡ tốt vậy còn bạn Tú có ý kiến gì khác không?
Ms Tu: Theo bảng thống kê nhân viên cần xác định rỏ mục tiêu và chiến lược của công ty vì điều đó nhân viên sẽ nắm bắt được định hướng của công ty và phấn đấu hơn.
Giám đốc (Kiều Anh): Rất có lý,còn bạn có ý kiến gì không Đại?
Mr Đại: Tôi nghĩ việc giao tiếp giữa nhân viên và bộ phận quản lý là cần thiết vì sẽ giúp cho mối quan hệ giữa nhân viên và quản lý tốt đẹp hơn, vào tạo không khí tốt hơn trong công việc.
Giám Đốc(Kiều Anh): Cảm ơn ý kiến của bạn tôi sẽ lưu giữ và xem xét ý kiến này. Còn nhân viên nào có ý kiến nào khác nữa không?
Mr Phát: Tôi nghĩ là cần thiết vì nếu có cơ hội thì nhân viên hãy đưa ra ý kiến của mình vì đây là môi trường làm việc chung nên góp ý kiến sẽ giúp công ty phất triển hơn.
Giám đốc (Kiều Anh): Cám ơn bạn tỗi sẽ triển khai vấn đề này.
Mr Trí: Phải trả tiền đầy đủ và đúng hạn cho nhân viên giúp nhân viên có tinh thần làm việc hơn .
Giám Đốc (Kiều Anh): Đây cũng là một ý kiến hay mà công ty cần quan tâm. Tôi muốn nghe ý kiến của bạn Vân?
Ms Vân: Tôi nghĩ việc gặp nhau ở ngoài xã hội là cần thiết vì đo sẽ giúp cho nhân viên và cấp trên có một mối quan hệ tốt đẹp và gần rủi hơn.
Giám Đốc (Kiều Anh): Tôi cảm ơn tất cả các bạn đã cho ý kiến để đóng góp cho công ty tôi thấy tất cả những ý kiến thì ý kiến của nhân viên là hợp lý nhất gì tôi đã nghe thấy về việc kinh doanh k tôt về công việc của giám đốc trước là không có mối quan hệ tốt với nhân nên họ bất mãng k có tinh thần làm việc,không tập trung dốc sức hết mình cho công việc nên việc kinh doanh của công ty đi xuông . Cảm ơn tát cả các bạn đã tham gia cuộc họp này và cho ý kiên tôi sẽ cố gắn tìm ra cách khắc phục và sẽ đưa công ty kinh doanh tốt và đi lên.

Kết quả (Anh) 1:

A.Giám Đốc (Kiều Anh): Chào mọi người. Tôi rất vui và biết ơn vì sự có mặt của các bạn có mặt ngày hôm nay. Như các bạn đã biết .công ty chúng ta đang phải đối mặt với vấn đề tài chính, lợi nhuận liên tục sục giảm, và có vẻ như giám đốc trước không nắm bắt được tình hình hiện tại. Do đó điều đã gây thêm hoang mang cho các nhân viên của chúng ta. Mới đây công ty đã thực hiện một cuộc khảo sát để tìm ra nỗi lo lắng của nhân viên. Ai có ý kiến gì xin hãy góp ý?
Mr Thành: Nguyên nhân theo cuộc khảo sát hiện nay tôi nghĩ lí do chủ yếu khiến họ mất lòng tin vào công ty vì họ chưa nắm bắt được mục tiêu chiến lược và ít được tiếp xúc với lãnh đạo cấp cao của công ty?
Giám đốc (Kiê ̀u Anh):Được rồi, cảm ơn bạn. Bạn có ý kiến gì không? Mr.Thanh
Mr Thanh: Nhân viên cần phải tham gia đầy đủ và góp ý kiến vào cuộc hợp để đưa việc kinh doanh của công ty đi lên.
Giám Đốc (Kiều Anh): Cảm ơn đã có ý kiến và nhắc nhỡ tốt vậy còn bạn Tú có ý kiến gì khác không?
M s Tu: Theo bảng thống kê nhân viên cần xác định rỏ mục tiêu và chiến lược của công ty vì điều đó nhân viên sẽ nắm bắt được định hướng của công ty và phấn đấu hơn.
Giám đốc (Kiều Anh): Rất có lý ,còn bạn có ý kiến gì không Đại?
Mr Đại: Tôi nghĩ việc giao tiếp giữa nhân viên và bộ phận quản lý là cần thiết vì sẽ giúp cho mối quan hệ giữa nhân viên và quản lý tốt đẹp hơn, vào tạo không khí tốt hơn trong công việc.
Giám Đốc(Kiều Anh) : Cảm ơn ý kiến của bạn tôi sẽ lưu giữ và xem xét ý kiến này. Còn nhân viên nào có ý kiến nào khác nữa không?
Mr Phát: Tôi nghĩ là cần thiết vì nếu có cơ hội thì nhân viên hãy đưa ra ý kiến của mình vì đây là môi trường làm việc chung nên góp ý kiến sẽ giúp công ty phất triển hơn.
Giám đốc (Kiều Anh) : Cám ơn bạn tỗi sẽ triển khai vấn đề này.
Mr Trí: Phải trả tiền đầy đủ và đúng hạn cho nhân viên giúp nhân viên có tinh thần làm việc hơn .
Giám Đốc (Kiều Anh): Đây cũng là một ý kiến hay mà công ty cần quan tâm. Tôi muốn nghe ý kiến của bạn Vân?
Ms Vân: Tôi nghĩ việc gặp nhau ở ngoài xã hội là cần thiết vì đo sẽ giúp cho nhân viên và cấp trên có một mối quan hệ tốt đẹp và gần rủi hơn.
Giám Đốc (Kiều Anh) : Tôi cảm ơn tất cả các bạn đã cho ý kiến để đóng góp cho công ty tôi thấy tất cả những ý kiến thì ý kiến của nhân viên là hợp lý nhất gì tôi đã nghe thấy về việc kinh doanh k tôt về công việc của giám đốc trướ c là không có mối quan hệ tốt với nhân nên họ bất mãng k có tinh thần làm việc,không tập trung dốc sức hết mình cho công việc nên việc kinh doanh của công ty đi xuông . Cảm ơn tát cả các bạn đã tham gia cuộc họp này và cho ý kiên tôi sẽ cố gắn tìm ra cách khắc phục và sẽ đưa công ty kinh doanh tốt và đi lên.

Kết quả (Anh) 3:

A.Gia ́ m DJ ô ́ C (Ki ê ̀ u Anh): Ch à o m i ng ọ ư ờ I. T ô I r t VUI V à Bi ấ ế t ơ n V ì s ự C ó m ặ ủ a C á C T C B N C ó m ạ ặ t ng à Y H ô m nay. C á C B Nh ư ạ n ã Bi đ ế t.C ô ng ty ch ú ng TA ang I đ PH ả đ ố I m T V I V ặ ớ ấ n đ ề t à I ch í NH, l i nhu n ợ ậ Li ê n t ụ C s c GI ụ ả m, V à C ó V ẻ NH ư GI á m đ ố C tr ư ớ C KH ô ng n m b t ắ ắ đ ư ợ c t ì NH h ì NH hi ệ n t ạ I.Do I u đ ó đ ề đ ã g â y th ê m Hoang mang Cho C á C NH â n VI ê n c a ch ú ng ta. M ủ ớ I đ â Y C ô ng ty ã th đ ự C hi ệ n m t Cu C KH ộ ộ ả o s á t đ ể t ì m RA n I lo l ng C ỗ ắ ủ a NH â n VI ê n. Ai ó C ý ki ế n g ì Xin h ã y g ó P ý
Mr Tha ̀ nh:?Nguy ê n NH â n Theo Cu C KH ộ ả o s á t hi ệ n nay t ô I NGH L í do ch y ĩ ủ ế u khi n h m ế ọ ấ t l ò ng tin V à o C ô ng ty V H ch a n m ọ ư ắ B ắ t đ ư ợ ụ C Ti ê u c m Chi n l ế ư ợ C V à C Ti í t đ ư ợ ế p x ú C V ớ I L ã NH đ ạ o C P Cao C a ấ ủ C ô ng ty?
Gi á m đ ố C (Ki ê ̀ u Anh): DJ ư ợ C R ồ I, C M N B n. ả ơ ạ ạ n C ó B ý ki ế n g ì KH ô ng Mr.Thanh
Mr Thanh:?Nh â n VI ê n C ầ n PH ả I tham GIA đ ầ y đ ủ V à g ó P ý ki ế n V à o Cu C H P ộ ợ đ ể đ ư a VI ệ C Kinh Doanh C a C ô ng ty ủ đ I L ê n.
Gia ́ m DJ ô ́ C (U Anh Ki ê ̀): Ca m n ̉ ơ đ ã C ó n ý ki ế V à NH ắ C NH T T V ỡ ố ậ Y C ò n B ạ n Tu ́ C ó n ý ki ế g ì KH á C KH ô ng
Ms Tu:?Theo B ng th ng ả ố K ê NH â n VI ê n C ầ n x á C đ ị NH R ỏ ụ C Ti ê u m v à Chi n l c c ế ư ợ ủ a C ô ng ty V I u đ ề đ ó NH â n VI ê n s ẽ n m b t ắ ắ đ ư ợ C đ ị NH h ư ớ ng C ủ a C ô ng ty V à n u h PH ấ đ ấ ơ n.
Gi á m đ ố C (Ki ê ̀ u Anh): R â ́ T C ó L ý C ò n, B N C ạ ó ý ki ế n g ì KH ô ng DJ a Ji I?
Mr DJ a Ji i:T ô I NGH ĩ VI ệ C GIAO Ti P GI a ế ữ NH â n VI ê n V à B ộ PH ậ n Qu ả n l ý L à C ầ n thi ế T V ì s ẽ GI ú P Cho M I Quan h GI ữ ố ệ a NH â n VI ê n the V à Qu ả n l ý t ố t đ ẹ ơ p H N, V à o t KH ô ng ạ o KH í t ố t h n Trong C ô ng VI ơ ệ c.
Gia ́ m DJ ô ́ C (Ki ê ̀ u Anh): Ca ̉ m ơ n ý ki ế n Cu A BA n ̉ Ji t ô i s l u GI ẽ ư ữ V à xem x é t ý ki ế n n à y. C ò n NH â n VI ê n Na ̀ o Co ́ y ́ ki ê ́ n Na ̀ o Kha ́ C n ư ̃ a KH ô ng?
Mr Pha ́ t:T ô I NGH ĩ L à C ầ n thi ế T V ì n ế u c ó C ơ h ộ I th ì NH â n VI ê n h ã y đ ư a ra ý ki n C ế ủ a m ì NH V ì đ â Y L à m ô I tr ư ờ ng the L à m VI ệ C Chung n ê n g ó P ý ki n s ế ẽ GI ú P C ô ng ty t tri n h PH ấ ể ơ n.
Gi á m đ ố C (Ki ê ̀ u Anh): Ca ́ m ơ n b n t i s ạ ỗ ẽ tri ê ̉ n Khai v n Na y.
Mr ấ đ ề ̀ Tri ́: Ph I tr Ti n ả ả ề đ ầ y đ ủ V à đ ú ng H n Cho NH â n ạ VI ê n GI ú P NH â n VI ê n C ó tinh th ầ n l à m VI ệ C H ơ n.Gia ́ m DJ ô ́ C (U Anh Ki ê ̀): DJ Cu ng La â y ̃ ̀ m ô Ji t y ́ ki ê ́ n hay Ma C ô ng ty C â ̀ ̀ n Quan t â M. T ô i n mu ô Nghe ́ y ́ ki ê Cu ́ n ̉ a BA n V â n Ji?
Ms V â n: T ô I NGH ĩ VI ệ C G P nhau ặ ở NGO à I x ã h ộ I L à C ầ n thi t v o s ế đ ẽ GI ú P Cho NH â n VI ê n V à C P tr ê ấ n C ó M T M I Quan h ộ ố ệ t ố t đ ẹ p V à g ầ n r I h ủ ơ n.
Gia ́ m DJ ô ́ C (U Anh Ki ê ̀):T ô I c m n t ả ơ ấ T c c á C B N ả ạ đ ã CHO ý ki ế n đ ể đ ó ng g ó P Cho C ô ng ty t ô I th y t t c ấ ấ ả NH ữ ng ý ki ế n th ý ki ế n C ủ a NH â n VI ê n l à h ợ p l ý NH ấ T g ì t ô I đ ã Nghe th y v ấ ề VI ệ C Kinh Doanh k t ô T V C ô ng VI ề ệ C C ủ a GI á m đ ố C tr ư ớ C L à KH ô ng C ó m ố I Quan h ệ t ố T V NH â n ớ i n ê N H B T ọ ấ m ã ng K C ó tinh th ầ n l à m VI ệ c,KH ô ng T P Trung D C s ậ ố ứ c h t m NH CHO ế ì C ô ng VI ệ C n ê n VI ệ C Kinh Doanh C a C ô ng ty ủ đ I Xu ô ng. C m n ả ơ t á T c c á C B N ả ạ đ GIA Cu C H ã tham ộ ọ P n à y v à CHO ý ki ê n t ô i s C G N ẽ ố ắ t ì m ra c á ch KH ắ C PH ụ C V à s ẽ đ ư a C ô ng ty Kinh Doanh T T V à đ ố I L ê n.