- L P ch ng t ậ ứ ừ NH ậ P Xu ấ T, Chi PH í MUA h à ng, Ho á đ ơ n B á n h à ng V à K ê Khai thu ế đ ầ U V à o đ ầ u ra.
- Theo d I C ô ng n ợ narrow, l ậ P Bi ê n b n x á C Minh ả C ô ng n Theo NH K ợ đ ị ỳ (Ho ặ C khi C ó y ê u c ầ u
- T í NH GI á NH P Xu T V ậ ấ ậ t t ư h à ng NH P KH u l ậ ẩ, ậ P Phi u NH P Xu ế ậ ấ T V à CHUY n Cho B ể ộ PH ậ n Li ê n quan.
- L P B á o ậ C á o t ồ n Kho, B á o C á o NH P Xu t t ậ ấ ồ n
- Ki m so á t NH ậ ể P Xu t t n Kho
ồ ấTh ng xuy ê n: ki ư ờ ể m tra VI ệ C GHI ch é p V à o th Kho C a th ẻ ủ ủ Kho, H à ng Ho á V T T Trong Kho ậ ư đ ư ợ C S P x p h ắ ế ợ p l ý ch ư a, Ki ể m tra th ủ Kho C ó Tu â n th ủ C á C qui NH C a đ ị ủ C ô ng ty. I Chi u s ế DJ ố ố Li ệ u NH P Xu T C ậ ấ ủ a th ủ Kho V à K ế to á n.
- Tr C Ti P ự ế tham GIA ki m m s ể đ ế ố L ư ợ ng h à ng NH P Xu t Kho ậ ấ C ù ng th ủ Kho, B ê n giao,B ê n NH n n u ậ ế h à ng NH P Xu ậ ấ T C ó GI á tr L n Ho ị ớ ặ C C ó y ê u c ầ u c a C ủ ấ P C ó th ẩ m Quy ề n
- N P ch ng t ộ ứ ừ V à B O á C á o k to á n Theo qui ế đ ị nh.
Phi u NH P Kho ế ậ (K è m ch ng t ứ ừ đ ầ U V à o: H ợ P đ ồ ng, H / Invoice, đ GTGT, Packing List, Phi u Xu t Kho ki ấ ế the m v n CHUY n n ậ ể ộ I B ộ, ế...
Phi u Xu t Kho ấ (K è m ch ng t ứ ừ đ ầ u RA: Phi u y ê u ế C ầ u Xu T V T T ư ậ ấ,Phi u Xu t Kho ế ấ ki ê m v n CHUY n n ậ ể ộ I B ộ đ GTGT, h/,...) ẻ
Th Kho: Theo d i t ng m ặ narrow ừ t h à ng
S Chi Ti ổ ế t nguy ê n V ậ t Li ệ u
S ổ Theo D narrow I TSC DJ, CCDC,...
- DJ á NH GI á n I B ộ ộ h ệ th ố ng Qu ả n l ý ch t l ấ ư ợ ng h à ng n m c a ă ủ C ô ng ty.
- Tham GIA C á C Ho ạ t đ ộ ng C i ti n s ả ế ả n Xu t.
- Ph I h ấ ố ợ p V I B ê n s ớ ả n Xu ấ t khi C ó KH á ch h à ng đ á NH GI á C ô ng ty
L u h s ư ồ ơ V à C á C ch ng NH n n ứ ậ ă ng l ự C Theo Quy tr ì NH V à Quy đ ị nh.
- DJ á NH GI á NH à Cung C ấ P, th ầ u PH ụ th ự C hi ệ n C á C C ô ng VI ệ c t ạ I c a C ô ng ty.
- Th ủ ự C hi ệ n VI ệ C Hu ấ n luy ệ n Cho C á C B ộ PH ậ n Li ê n Quan V ề VI ệ C á P D ụ ng h ệ th ố ng, Ti ê u Chu ẩ n the v à Quy tr NH C ng NH NH ũ ư ữ ng thay I c a h đ ổ ủ ệ th ố ng V à Quy tr NH Cho H P V PH ợ ớ I y ê u c ầ u th c t ế.
ựPh tr á ch ụ C ô ng t á C Tuy n d ng ể ụ C ô ng ty
- Qu n l h s ả ý ồ ơ, l ý l ch C a CNV ị ủ to à n C ô ng.
- Qu ả n l ý VI ệ C đ à o t o C ủ ạ a C ô ng ty
- Qu n l v n ả ý ă PH ò ng PH ẩ M C a C ô ng ty.
- Qu ủ ả n l ý V à PH â n PH á T C á C Bi u m u ể ẫ Li ê n Quan đ ế n h à NH ch á NH NH â n s ự:
- DJ Xu T C á C ề ấ PH ư ơ ng á n th ng l t ư ở ễ, ế T, TR C p..Cho ng ợ ấ ư ờ I Lao đ ộ ng V à t ch C th C ổ ứ ự hi ệ n.
L P C á C Quy ậ ế t đ ị NH đ I ề u đ ộ ng, B ổ NHI ệ m, MI ễ n NHI ệ m...
- Th C hi n ch ấ ự ệ C ô ng Cho m NH â n VI ê n V ă n PH ò ng l p B ng t ậ ả ổ ế ng K T C ô ng, C ô ng t ng ca
- Qu n ă ả L ý NGH ỉ PH é P C a CNV ủ C th, ụ ể L à: NH n n Xin NGH ậ đ ơ ỉ PH é P, L U N Xin NGH ư đ ơ ỉ PH é P, H à ng th á ng B á o C á o C á C tr ng H P CNV ư ờ ợ NGH ỉ V ô K ỷ Lu ậ t (KH ô ng PH é P) CHO TP HCNS.
đang được dịch, vui lòng đợi..