Trường hợp (4): Hà Nội, một công ty đồ chơiVí dụ 4: Một doanh nghiệp đồ chơi ở Hà NộiCác doanh nghiệp sản các với trò chơi thành phần, định hướng trẻ em khuyến mãi, khách hàng chính VTV con kênh và phim hoạt hình Đài Loan, không muốn chơi các tòa nhà, các sản phẩm của bởi tất cả có 2 loài, một là trẻ em, cho anh ta muốn mua, II loài người lớn, hãy để bản thân trẻ em, trẻ em như chơi giết chết trò chơi, nhưng sản phẩm chứ không phải, và cha mẹ muốn con chơi trò chơi câu đố, ông mua chính xác là bạn của giám đốc, các sản phẩm như vậy trong bạn 2 một bởi tất cả các nhóm trong, nên người lớn chính, đối với trẻ em, ngoại trừ TV (Đài Loan trẻ em), Cũng nên có một mạng lưới (chẳng hạn như QQ), và cho cha mẹ, bạn nên sử dụng các tòa nhà truyền hình, cho những gì? Hầu hết có thể mua của, và sẵn sàng để mua thêm của bạn trò chơi các đồ chơi cho trẻ em, phải là có phải tiêu thụ năng lực và trình độ văn hóa của người dân, không hy vọng con đam mê không phải là sức khỏe của mạng trò chơi trong, như vậy cha mẹ thường là có nền văn hóa, và có chất lượng của tên chủ yếu, họ làm việc bận rộn, về nhà muộn, với trẻ em thời gian không nhiều, xem TV nhiều hơn không nhiều hơn, khách hàng ưu tiên ngân sách (500.000) chi tiêu trong TV thương không có hiệu lực, và TV tòa nhà và các tòa nhà khuôn khổ có thể với hơn, hạ thấp chi phí, giúp ông chính xác, Tần số của hit đối tượng mục tiêu
đang được dịch, vui lòng đợi..