Báo tường tháng 7/2014
Chào các bạn !
Như thường niên mỗi năm công ty MEISEI Việt Nam báo cáo tổng kết kinh doanh và mục tiêu trong năm sản xuất kinh doanh của từng năm đó.
Nội dung Bài báo tường tháng 7/2014 “ BÁO CÁO TỔNG KẾT 6 THÁNG ĐẦU NĂM 2014 VÀ MỤC TIÊU CHO 6 THÁNG CUỐI NĂM 2014 “
Gồm các vấn đền :
A ) Tổng quát chung :
1) Về thuân lợi :
- Mọi công việc tiến hành thời gian nhanh , luôn đúng hạn lịch đúc T0 và giao khuôn đúng kỳ hạn cho khách hàng . Ví dụ 6 tháng đầu năm MSV làm 20 khuôn VNA trong đó 20/20 khuôn đều T0 trước và đúng kỳ hạn .
- Quan điểm bản thân đúng sai rõ dàng
Giám đốc SAKAMOTO đã tặng bằng khen và phần thưởng cho các cá nhân như :
+ Mrs Oai : Biểu dương vệ sinh dọn dẹp làm rất sạch các vị trí như : khu rửa tay , phòng thay đồ …. song 06 tháng đầu năm 2014 Mrs Oai làm rất tốt vấn đề này .
+ Mr Tuấn : Biểu dương nói to rõ dàng cả việc tốt và việc không tốt
+ Mr Cường : Nội dung Biểu dương lau chui máy móc và đồ dung hàng ngày rất sạch “ Không những Giám đốc mà Khách hàng đến thăm MSV cũng rất khen ngợi vấn đề này “
2 ) Về khó khăn :
- 06 tháng đầu năm 2014 doanh thu bán hàng giảm 50 % so với kế hoạch mục tiêu đầu năm 2014 đưa ra . Nguyên nhân một phần do thị trường xe máy ở Việt Nam đã bão hoà .
- Các chi phát sinh và giờ Z vẫn cao như Gang tay , rẻ lau, xăng xe , vận tải ….
- Lỗi sai hỏng vẫn thường xuyên lập lại ( Viết ZO sau đó khoảng 1 tháng sau lại lặp lại sai hỏng )
- - Chất lượng khuôn chưa đạt được kết quả tốt như khách hàng mong đợi ( Việc sửa khuôn vẫn còn lặp lại các lỗi ) – Biện pháp khắc phục họp các bộ phận tìm ra nguyên nhân chính gây lỗi và giải quyết triệt để ngay từ đầu kể cả các lỗi nhỏ nhất . Giảng giải cho mọi người hiểu bỏ ý nghĩ ,tư tưởng lỗi nhỏ không cần sửa nhưng về sau lỗi nhỏ này sẽ thành lỗi rất to .
GĐ Ví dụ : Có một đốm nửa nhỏ cháy gần ngôi nhà to , nhiều người biết nhưng cứ nghĩ đốm nửa đó sẽ tự tắt , nhưng khi gặp điều kiên thuân lợi đốm nủa nhỏ này cháy lan vào ngôi nhà to đó . Vậy kết quả là sao ? Từ ý nghĩ nhỏ không dập đốm nửa nhỏ dẫn đến hậu quả cháy nhà to thiệt hại lớn về công sức phải dập nửa cháy ở ngôi nhà to và tài sản của ngôi nhà .
Áp dụng đối với làm khuôn mẫu : Kể cả lỗi nhỏ nhất cũng phải sửa ngay từ đầu : Ví dụ như khi gia công CNC bị Vảy dao nhỏ tự ý hàn không thống báo , khi hàn gây nứt khuôn hậu quả phải thay Cavity mới thiệt hại rất lớn về thời gian và tài sản của công ty .
Tóm lại : Tuy 06 tháng đầu năm 2014 vẫn còn nhiều khó khăn và không đạt được mục tiêu doanh thu đầu năm đưa ra . Song không vì khó khăn mà ban giám đốc thay đổi mục tiêu mà vẫn giữ nguyên mục tiêu ban đầu . Để khắc phục ban giám đốc đưa ra các biện pháp khắc phục sau :
1) Nâng cao ý thức làm việc , giảm thiểu sai hỏng và lặp lại nhiều lần
2) Giá thành : Khuôn của các công ty không có lợi nhuận như Toyodenso , Honda …. Sẽ nâng giá và cân nhắc ngay từ khi nhận khuôn .
3) Chi phí sản xuất cao , tìm nhà cung cấp khác để giảm giá thành .
Để đạt được mục tiêu ban đầu đưa ra ban Giám Đốc cùng Tập thể cán bộ công nhân viên công ty MEISEI Việt Nam cố gắng , cố gắng hơn nữa . Đưa công ty ngày càng phát triển cả về quy mô và chất lượng trong nước , trong khu vực ASEAN và trên thế giới .
“ MỘT NGƯỜI LÀM CHẲNG RA KHUÔN
BA NGƯỜI HỢP LAI RA THÀNH SEHIN “
đang được dịch, vui lòng đợi..
