绩效考核管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手

绩效考核管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目的的一种管理方法

Kết quả (Việt) 1:

Quản lý hiệu suất dựa trên thiết lập mục tiêu và phân hủy, việc thực hiện mục tiêu và hoàn thành kiểm tra, thưởng và phạt là một phương tiện, nhân viên quản lý một phương pháp quản lý để đạt được mục tiêu kinh doanh

Kết quả (Việt) 2:

Hiệu suất mục tiêu quản lý thẩm định là thiết lập và phá vỡ xuống để kiểm tra việc thực hiện và hoàn thành các mục tiêu tình hình, thưởng và trừng phạt như một phương tiện để tự quản lý thông qua phương pháp quản lý nhân viên để thực hiện một mục đích kinh doanh của công ty