Trong một doanh nghiệp, đặc biệt là

Trong một doanh nghiệp, đặc biệt là những doanh nghiệp có quy mô lớn, là một tập hợp những con người khác nhau về trình độ chuyên môn, trình độ văn hóa, mức độ nhận thức, quan hệ xã hội, vùng miền địa lý, tư tưởng văn hóa… chính sự khác nhau này tạo ra một môi trường làm việc đa dạng và phức tạp. Bên cạnh đó, với sự cạnh tranh gay gắt của nền kinh tế thị trường và xu hướng toàn cầu hóa, buộc các doanh nghiệp để tồn tại và phát triển phải liên tục tìm tòi những cái mới, sáng tạo và thay đổi cho phù hợp với thực tế. Vậy làm thế nào để doanh nghiệp trở thành nơi tập hợp, phát huy mọi nguồn lực con người, làm gia tăng nhiều lần giá trị của từng nguồn lực con người đơn lẻ, góp phần vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Điều này đòi hỏi doanh nghiệp phải xây dựng và duy trì một nề nếp văn hóa đặc thù phát huy được năng lực và thúc đẩy sự đóng góp của tất cả mọi người vào việc đạt được mục tiêu chung của tổ chức - đó là Văn hóa doanh nghiệp (VHDN).

Kết quả (Anh) 3:

Trong m t Doanh Nghi ộ ệ P, đ ặ C Bi ệ t l à NH ữ ng Doanh Nghi ệ P C ó Quy m ô L n l à m ộ ớ, t t p H P NH ậ ợ ữ ng con ng i KH á C nhau ư ờ V ề tr ì NH đ ộ CHUY the n m ô n, tr ì NH đ ộ V ă n h ó a, M C NH n ứ đ ộ ậ ứ C th, Quan h ệ x ã h ộ I, V ng Mi n a l ề đ ị ý, t t ng V ư ư ở ă n h ó a... Ch í NH s KH á C ự nhau n à y t o RA m t ạ ộ m ô I tr L à m vi ng ư ờ ệ C đ a D ạ ng V à c t PH ứ ạ P. B ê n C ạ NH đ ó,V i s C ớ ự ạ NH tranh gay G T c a n ắ ủ ề n Kinh t th tr ế ị ư ờ ng V à Xu h to à n C ư ớ ng ầ u h ó a, bu C C á C Doanh ộ Nghi ệ P đ ể t n t I V ạ ồ à PH á t tri ể n PH ả I Li ê n t ụ c t ì m t ò I NH C á I ớ ữ ng M I, s á ng t ạ o v à thay đ ổ I CHO ù h PH ợ p V I th c t ớ ự ế ậ. V Y L à m th ế n à o đ ể Doanh Nghi ệ P tr ở th à NH n i t p h ơ ậ ợ P, PH á t huy M I NGU n l ọ ồ ự C con ng ư ờ i,The L à m GIA t ng NHI u ă ề L ầ n GI á tr C a t ị ủ ừ ng NGU n l c con ng ồ ự ư ờ I đ ơ n l ẻ, G ó P PH ầ n V à o s ự PH á t tri n b n V ể ề ữ ng C ủ a Doanh Nghi ệ P.DJ I ề U N à y đ ò I h ỏ I Doanh Nghi ệ P PH ả I x â y ng V à duy D ự tr ì m ộ t n n p V ề ế ă n h ó a đ ặ C th ù PH á t huy đ ư ợ C n ng l c ă ự the V à th ú c y s đ ẩ ự đ ó ng g ó P C a T T C ủ ấ ả m ọ i ng ư ờ I V à o VI ệ C đ ạ t đ ư ợ C M Ti ê u Chung ụ c c a t ch C ủ ổ ứ - đ ó L à V n h ó a ă Doanh Nghi ệ P (VHDN).