Kết thúc<br>Hiểu biết về doanh thu tự nguyện là quan trọng bởi vì khi người ta chọn<br>để lại có nhiều chi phí trực tiếp và gián tiếp (dess và Shaw, 2001). Công ty<br>thực hiện thay đổi nên biết rằng điều này có thể dẫn đến tăng<br>một phần vì những thay đổi trong mô hình công việc có thể dẫn đến<br>tỷ lệ lớn hơn của cú sốc. Cũng như sự hiểu biết về vai trò của những cú sốc chơi<br>(Lee et al., 1999), các công ty cần phải nhận thức được sự avoidability của<br>doanh thu (Campion, 1991). Điều này đại diện cho phạm vi can thiệp. Lớn<br>sự hiểu biết về doanh thu, có thể cho phép can thiệp mục tiêu. Ba kịch bản<br>minh họa tầm quan trọng của avoidability đáng kể trong khi thay đổi:<br>(1) nếu doanh thu chủ yếu là không thể tránh khỏi, sau đó leavers là "cần thiết<br>thương vong "của sự thay đổi và chi phí thay đổi (tăng doanh thu) có thể
đang được dịch, vui lòng đợi..