Đặc điểm sản phẩm: Cây cao su là câ

Đặc điểm sản phẩm: Cây cao su là cây công nghiệp dài ngày, sau

thời gian kiến thiết cơ bản khoảng 7 năm, vườn cây cao su được coi

là TSCĐ và đưa vào khai thác. Mủ cao su được khai thác theo mùa

vụ, thường là mùa khô. Chất lượng mủ phụ thuộc vào điều kiện khí

hậu cũng như kỹ thuật khai thác. Mủ được chia làm 3 loại: Mủ tinh,

mủ đông, mủ tạp. Mủ cao su phải xử lý hết trong ngày.

Qui trình công nghệ sản xuất: Gồm có quy trình chế biến mủ cốm

từ mủ nước và quy trình chế biến mủ nước từ mủ đông, tạp. Từ lúc

chế biến đến cho ra sản phẩm là một quy trình khép kín.

2.1.4. Tổ chức bộ máy quản lý

Bộ máy quản lý của công ty ngoài các phòng ban trong công ty còn

có các đơn vị phụ thuộc là các nông trường, xí nghiệp chế biến và

trung tâm y tế, theo đó, bộ máy quản lý của công ty tổ chức theo mô

hình trực tuyến chức năng với sự phối hợp giữa các phòng ban.

2.1.5. Tổ chức công tác kế toán

Mô hình tổ chức công tác kế toán: Bộ máy quản lý của công ty

có các đơn vị phụ thuộc là các nông trường, xí nghiệp chế biến và

trung tâm y tế, theo đó công ty tổ chức bộ máy kế toán theo mô hình

tập trung dưới sự chỉ đạo của kế toán trưởng, tất cả các phần hành

kế toán được thực hiện tại phòng kế toán công ty, nông trường và xí

nghiệp có nhiệm vụ thu thập, tập hợp các chi phí phát sinh cuối năm

khi có kế hoạch tính giá thành sẽ báo cáo lên công ty.

Kết quả (Anh) 2:

Đặc điểm sản phẩm: Cây cao su là cây công nghiệp dài ngày, Sau thời Gian kiến thiết cơ bản khoảng 7 năm, vườn cây cao su được coi là TSCĐ và đưa vào khai thác Mủ cao su được khai thác Theo mùa. vụ, . thường là mùa khô Chất lượng mủ phụ thuộc vào điều kiện khí hậu cũng như kỹ thuật khai thác Mủ được Chia làm 3 loại:. Mủ tinh, mủ đông, mủ tạp Mủ cao su phải xử lý hết Trong ngày.. Qui trình công nghệ sản xuất: Gồm có Quy trình chế biến mủ cốm từ mủ nước và Quy trình chế biến mủ nước từ mủ đông, tạp Từ lúc. chế biến đến ra sản phẩm cho là một Quy trình khép kín. 2.1.4 Tổ. chức bộ máy quản lý Bộ máy quản lý của các phòng ngoài công TY TY Ban Trong công còn có các đơn vị phụ thuộc là các nông trường, xí nghiệp chế biến và trung Tâm y tế, Theo đó, bộ máy quản lý của công TY tổ chức Theo mô hình trực tuyến chức năng với sự phối hợp giữa các phòng Ban. 2.1.5 Tổ chức công tác kế toán. Mô hình tổ chức công tác kế toán: Bộ máy quản lý của công TY có các đơn vị phụ thuộc là các nông trường, xí nghiệp chế biến và trung Tâm y tế, Theo đó công TY tổ chức bộ máy kế toán Theo mô hình tập trung dưới sự chỉ đạo của kế toán trưởng, tất cả các phần hành kế toán được thực hiện tại phòng kế toán công TY, nông trường và xí nghiệp có nhiệm vụ thu thập, tập hợp các Chi phí phát sinh cuối năm KHI có kế hoạch tính giá thành sẽ báo cáo lên công TY.

Kết quả (Anh) 3:

DJ ặ C I m s n đ ể ả PH ẩ m: C â y Cao Su L à C â Y C ô ng Nghi ệ P D à i ng à y, Sau

th I gian ki n thi ờ ế ế T C B N Kho ng ơ ả ả ă 7 n m, v n ư ờ C â y Cao Su C COI đ ư ợ

l à TSC DJ V à đ ư a V à o Khai th á C. M Cao Su ủ đ ư ợ C Khai th á C Theo m ù a

v ụ, th ư ờ ng l à m ù a KH ô. Ch t l ng ư ợ ấ m ủ PH ụ thu ộ C V à o i u đ ề ki ệ n KH í

h ậ u c ng NH K thu ũ ư ỹ ậ t Khai th á C. M ủ đ ư ợ C Chia L à m 3 lo i: M tinh

m ạ ủ, ủ đ ô ng,M t P. M Cao ủ ạ ủ Su PH ả I x ử L ý h ế t Trong ng à y.

Qui tr ì NH C ô ng NGH ệ s n Xu t: G ả ấ ồ M C ó Quy tr NH ch Bi N M C ế ế ủ ố m

t m n ư ủ ừ ớ C V à Quy tr NH ch Bi n m n ế ế ủ ư ớ c t ừ m ủ đ ô ng, t P. T ạ ừ L ú C

ch Bi n ế ế đ ế n Cho RA s n m ả PH ẩ L à m ộ t Quy tr ì NH KH é P K n. í

2.1.4. T ch C B ổ ứ ộ m á y Qu ả n l ý

B m á y Qu ộ ả n l ý C a C ô ng ty ủ NGO à I C á C PH ò ng ban Trong C ô ng ty C ò n

.C ó C á C đ ơ n V ị PH ụ thu ộ C L à C á C n ô ng tr ư ờ ng, X í Nghi ệ P ch Bi n V ế ế à

trung t â m y t ế, Theo đ ó, b m á y Qu ộ ả n l ý C ủ a C ô ng ty t ch C theo ổ ứ m ô

h NH tr C Tuy n ch ự ế ứ C n ng v i s ă ớ ự PH ố I h p GI ợ ữ a C á C PH ò ng ban.

2.1.5. T ch C ổ ứ C ô ng t á c k ế to á n

M ô h ì NH t ổ ch ứ C C ô ng t á c k to á n: B ế ộ m á y Qu ả n l ý C a C ô ng ty ủ

c ó C á C đ ơ n V ị PH ụ thu ộ C L à C á C n ô ng tr ư ờ ng,X í Nghi ệ P ch Bi n V ế ế à

trung t â m y t ế, Theo đ ó C ô ng ty t ch C B ổ ứ ộ m á y k to á n theo ế m ô h NH

t P Trung D ậ ư ớ i s ch o C ự ỉ đ ạ ủ a K ế to á n tr ư ở ng, T T C ấ ả C á C PH ầ n h à NH

k to á n ế đ ư ợ C th C hi n t ạ ự ệ I PH ò ng K ế to á n C ô ng ty n ô ng TR, ư ờ ng the v à x í

nghi ệ P C ó NHI ệ m V Thu th p t ụ ậ, ậ P P C á C Chi h ợ PH í PH á t Sinh Cu i n m ố ă.Khi C ó K ế Ho ạ ch t í NH GI á th à NH s B á o ẽ C á o l ê n C ô ng ty.