1、 备用板件的分配制度A、 平车、包缝、绷缝、罗拉车、双针、非特种机

1、 备用板件的分配制度
A、 平车、包缝、绷缝、罗拉车、双针、非特种机设备的电控、电机、操作盒、编码器等电子产品。客户服务中心根据客户的销量，由售后组1%给予需求的备用板件(特殊情况特殊处理)，数量依据电控50个为上限、电机25个为上限、操作盒10个为上限、编码器25个为上限、元器件依据客户的维修能力来提供相应的元器件，所有给予代理商备用零件归中捷公司所有，代理商有权利更换损坏零件，无权利销售和赠与他人，所有遗失部分中捷有权利要求向代理商全额收费。
B、 所有的板件有业务协助发放给我们的代理商，要求符有代理商近两年销量清单和我们对应提供的备用板件清单，并让代理商签字确认回传给公司由售后组存档，以后每半年做一次对账确认。代理商备件损坏部分我们售后组会不定期过去代理商公司维修，修理不能完成并在保修期以内的售后组免费提供新板。
C、 售后办事处备板没有限量，售后人员可以依据实际的情况给出备板，不能影响售后工作的同时不能有板件长期睡觉。要做好板件的分类、分版本和详细的维修记录。要做好和每个代理的沟通，并有明确的维修计划。给代理的所有备板自己做好交接手续，遗失部分自己负责。板件报废在保修期以内的免费给予补充。

Kết quả (Việt) 2:

1, hệ thống phân phối Ban tùng thành viên
A, xe phẳng, gói đường may, khớp Beng, Rolla xe, kim đôi, điều khiển điện tử thiết bị máy không đặc biệt, động cơ, hộp điều khiển, bộ mã hóa và các sản phẩm điện tử khác. Trung tâm dịch vụ khách hàng dựa trên doanh số bán hàng, sau bán hàng nhóm theo một nhu cầu nhất định của 1% tấm tùng (trường hợp đặc biệt điều trị đặc biệt), dựa trên số lượng điều khiển điện tử 50 là giới hạn trên, động cơ 25 như giới hạn trên, quá trình mực 10 là giới hạn trên, các bộ mã hóa 25 là giới hạn trên, các thành phần dựa trên khả năng dịch vụ khách hàng để cung cấp cho các thành phần thích hợp, phụ tùng thay thế tất cả các cung cấp cho các đại lý tại các công ty Cộng hòa Séc sở hữu, các đại lý có quyền thay thế các bộ phận bị hư hỏng, không có quyền bán và quà tặng cho người khác, tất cả các phần bị mất McNair có một phí đầy đủ cho các đại lý yêu cầu bồi thường.
B, tất cả các thành viên hội đồng quản trị đã hỗ trợ doanh nghiệp trả cho đại lý, đòi hỏi phải khai thác đã bán danh sách các đại lý gần hai năm và một danh sách các thành viên hội đồng quản trị thay thế tương ứng với đề nghị của chúng tôi và làm cho nó trở lại công ty ký hợp đồng đại lý để xác nhận việc bán lưu trữ nhóm sau mỗi sáu tháng để làm một hòa giải để xác nhận. Đại lý bán phụ tùng phần của nhóm chúng tôi bị hư hỏng theo thời gian việc bảo trì công ty đại lý cuối cùng, không thể sửa chữa được hoàn tất trong thời hạn bảo hành và nhóm sau bán hàng cung cấp bảng mới miễn phí.
C, sau bán hàng văn phòng chuẩn bị hội đồng quản trị không giới hạn, nhân viên bán hàng có thể cung cấp cho hội đồng quản trị dự phòng dựa trên tình hình thực tế, trong khi không ảnh hưởng đến việc bán các công việc không thể có tấm giấc ngủ dài hạn. Để làm thành viên hội đồng quản trị phân loại, versioning và hồ sơ bảo dưỡng chi tiết. Để làm tốt công việc và giao tiếp từng đại lý, và có một kế hoạch bảo trì rõ ràng. Tất cả các hội đồng quản trị dự phòng để chuẩn bị thủ tục bàn giao các đại lý, phần bị mất của mình. Thành viên Hội đồng hủy bỏ trong thời hạn bảo hành miễn phí để bổ sung.