Về vấn đề con người.Không có phong

Về vấn đề con người.
Không có phong cách làm việc chuyên nghiệp. Vấn đề này là do tác động của chế độ trợ cấp và phong cách làm việt đã có từ lâu. Đi muộn về sớm, trong giờ làm việc không tập trung. Thường không hoàn thành nhiệm vụ đúng thời gian.
Không có mối quan hệ bình đẳng, hợp tác giữa người lao động và sử dụng lao động. Trong một môi trường doanh nghiệp, đó là một sự phân biệt rất lớn giữa nhân viên và quản lý. Quản lý là để quản lý nhân viên, và nhân viên phải lắng nghe quản lý. Trong cuộc họp, các nhân viên chỉ cần lắng nghe quản lý trình bày và sau đó làm theo và không đưa ra ý kiến xây dựng

Kết quả (Anh) 2:

Vấn đề về con người.
không Có Phong cách làm việc chuyên nghiệp. Vấn đề này là do tác động của chế độ trợ cấp và Việt Phong cách làm đã Có từ lâu. Đi muộn về sớm, Trong Trung giờ làm việc không tập. Thường không hoàn Thành nhiệm vụ đúng thời Gian.
không Có mối Quan hệ Bình đẳng, hợp tác giữa người và sử dụng lao lao động động. Trong một môi Trường doanh nghiệp, đó là một sự phân biệt rất lớn giữa nhân viên và quản lý. Quản lý là để quản lý nhân viên, và nhân viên phải lắng nghe quản lý. Trong cuộc họp, các nhân viên chỉ cần lắng nghe quản lý trình bày và sau đó làm theo và không đưa ra ý kiến xây dựng

Kết quả (Anh) 3:

V v n con ng i.
Kh ng who c Phong C ch L, m VI C CHUY n Nghi 'P. V n n, Y L, do T C ng C a ch tr p V, Phong C C ch L, m VI T c t l "u. I mu n V DJ s m, Trong GI L, m VI C KH who ng T P trung. Th ng KH who ng ho n th, NH NHI, m V case ng th I gian.
Kh ng who c m i Quan H B. NH ng, H P T C GI a ng i Lao ng V, s d ng Lao ng.Trong m t m i tr who ng Doanh Nghi P, l, m t s PH "n bi t r t l n GI a NH n VI of" n V, Qu n l. Qu n l l, Qu n l NH the N VI "n, V" n VI the N NH I L ng Nghe PH Qu n l. Trong Cu C H P, c c NH VI the n "n ch C n l ng Nghe Qu n l tr NH B, y v. L, m, Sau Theo V, KH ng a RA who ki n x" Y ng D