BẢN GHI NHỚGiữa:CÔNG TY CỔ PHẦN CAO

BẢN GHI NHỚ

Giữa:
CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU TRƯỜNG PHÁT (TRURUCO)
Và
INTERNATIONAL BIO FUELS MAKETING PTY LTD. (IBFM)

Tại Bình Dương, ngày 18 tháng 6 năm 2014
Cùng ký bản ghi nhớ với nội dung như sau:

1) Cả 2 bên đã xem qua dự án LOBO và đồng ý làm một liên doanh với kế hoạch xây dựng và vận hành nhà máy sản xuất viên nén gỗ tại tỉnh Bình Dương, Việt Nam với công suất 40.000 tấn viên nén gỗ đạt chất lượng tiêu chuẩn EN Plus để xuất khẩu sang thị trường thế giới. Tổng chi phí đầu tư dự kiến là 8,5 triệu USD.

2) Nhà máy sẽ đặt tại diện tích hiện hữu còn lại của Công ty CP Cao Su Trường Phát (15000m2) tại tỉnh Bình Dương. Vị trí này bảo đảm cho việc xây dựng nhà máy sản xuất viên nén có quy mô 40.000 tấn viên nén gỗ, có bán kính các nguồn nguyên liệu không quá 40km và cách các cảng không quá 80km. Truruco bảo đảm nguồn nguyên liệu 48.000 – 52.000 tấn mỗi năm để duy trì sản xuất của nhà máy.

3) Hình thức liên doanh: hình thành công ty cổ phần có vốn điều lệ khoảng 1 đến 2 triệu USD. TRURUCO là cổ đông góp 51% vốn điều lệ, IBFM và một đối tác khác (nếu có) là các cổ đông có tổng vốn góp 49% vốn điều lệ. Số tiền còn lại cần cho triển khai cho dự án (sau khi góp vốn điều lệ) sẽ vay từ Alfred C.Toepfer International Gmbh (Hamburg) (ATI) hoặc từ một tổ chức cho vay khác sao cho có hiệu quả nhất.

4) Để có cơ sở tính lại chi phí và hiệu quả mục tiêu của dự án, IBFM sẽ sớm đề xuất chi phí tính trên một tấn viên nén mà IBFM sẽ được hưởng, gồm: cho thuê hợp đồng bao tiêu viên nén, cung cấp các bí quyết sản xuất viên nén, các kỹ năng tiếp thị quản lý, chi phí quản lý văn phòng Úc. Lợi nhuận (từ doanh thu hàng năm trừ đi chi phí và thuế thu nhập doanh nghiệp) sẽ chia cho các cổ đông theo tỷ lệ góp vốn điều lệ.

5) Khi thống nhất thành lập công ty, hai bên sẽ thống nhất bản điều lệ công ty. Việc chọn giám đốc điều hành do cổ đông quyết định./.

Kết quả (Anh) 2:

BẢN GHI NHỚ Giữa: CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU TRƯỜNG PHÁT (TRURUCO) và BIO FUELS INTERNATIONAL PTY LTD Maketing (IBFM). Tại Bình Dương, ngày 18 tháng 6 năm 2014 Cùng ký bản ghi nhớ với Nội Dung như Sau: 1) Cả 2 bên đã xem qua dự án LOBO và đồng ý làm một liên doanh với kế hoạch xây dựng và vận hành nhà máy sản xuất viên nén gỗ tại tỉnh Bình Dương, Việt Nam với công suất 40.000 tấn viên nén gỗ đạt chất lượng tiêu chuẩn EN Plus để xuất khẩu Sang thị trường thế giới. Tổng Chi phí đầu tư dự kiến là 8,5 triệu USD. 2) nhà máy sẽ đặt tại diện tích hiện hữu còn lại của Công TY CP Cao Su Trường Phát (15000 m2) tại tỉnh Bình Dương. Vị trí này bảo đảm cho việc xây dựng nhà máy sản xuất viên nén có quy mô 40.000 tấn viên nén gỗ, có bán kính các nguồn nguyên liệu không quá 40km và cách các cảng không quá 80km. Truruco bảo đảm . nguồn Nguyên liệu 48.000 - 52.000 tấn mỗi năm để duy trì sản xuất của nhà máy . 3) Hình thức liên doanh: hình thành công TY cổ phần có vốn điều lệ khoảng 1 đến 2 triệu USD TRURUCO là cổ đông góp 51% vốn điều lệ, IBFM và một đối tác khác (nếu có) là các cổ đông có tổng vốn góp 49% vốn điều lệ. Số tiền còn lại cần cho triển khai cho dự án (sau khi góp vốn điều lệ) sẽ vay từ Alfred C.Toepfer International Gmbh (Hamburg) (ATI) hoặc từ một tổ chức khác Sao cho cho vay có hiệu quả nhất. 4) Để có cơ sở tính lại Chi phí và hiệu quả mục tiêu của dự án, IBFM sẽ sớm đề xuất chi phí tính trên một tấn viên nén mà IBFM sẽ được hưởng, gồm: cho thuê hợp đồng bao tiêu viên nén, cung cấp các bí quyết sản xuất viên nén, các kỹ năng tiếp thị quản lý, chi phí quản lý văn phòng Úc . Lợi nhuận (từ doanh thu hàng năm trừ đi Chi phí và thuế thu nhập doanh nghiệp) sẽ Chia cho các cổ đông Theo tỷ lệ góp vốn điều lệ. 5) Khi thống nhất thành lập công TY, hai bên sẽ thống nhất bản điều lệ công ty. Việc chọn giám đốc điều hành do cổ đông quyết định. /.

Kết quả (Anh) 3:

B N GHI NH

Gi Ả Ớ ữ a:
C Ô NG TY C PH N CAO SU TR Ổ Ầ Ư Ờ NG PH Á T (TRURUCO)
V à
INTERNATIONAL BIO FUELS MAKETING PTY LTD. (IBFM)

T ạ I B ì NH D ư ơ ng, ng à y 18 th á ng 6 N m 2014
C ù ă ng K ý B N GHI NH V ả ớ ớ i n I dung NH sau:

1 ộ ư) C ả 2 B ê n đ ã xem qua á n LOBO V à D ự đ ồ ng ý L à m m Li ê n Doanh ộ T V I K ho ch ớ ế ạ x â y d ự ng V à v n h à NH ậ NH à m á Y S N Xu t ả ấ VI ê n n é n g t i t NH ỗ ạ ỉ B ì NH D ư ơ ng,Vi ệ t Nam V I C ô ng Su ớ ấ t 40 t n VI ê n ấ n é n g ỗ đ ạ t ch t l ấ ư ợ ng Ti ê u Chu n EN Plus Xu ẩ đ ể ấ t KH u sang th tr ẩ ị ư ờ ng th GI I. T ớ ế ổ ng Chi PH í đ ầ U T d ki n ư ự ế L à 8,5 tri ệ u USD.

2) Nh à m á y s ẽ đ ặ t t ạ I di ệ n t í ch hi ệ n h ữ u c ò n l i c a ạ ủ C ô ng ty CP Cao Su Tr ư ờ ng Ph á t (15000m2) t i t NH ạ ỉ B ì NH D ư ơ ng.V ị tr í n à y b o m Cho VI ả đ ả ệ C x â y d ự ng NH à m á Y S N Xu t ả ấ VI ê n n é n C ó Quy m ô t n VI 40 ấ ê n n é n g ỗ, C ó B á n k NH í C á C NGU n nguy ê n Li ồ ệ u KH ô ng Qu á 40km V à C á ch C á C ng KH ô ng C ả Qu á 80km. Truruco b o m NGU ả đ ả ồ n nguy ê n Li ệ u 48 – 52 t n m i n ă ỗ ấ m đ ể duy tr ì s n Xu T C ả ấ ủ a NH à m á y.

3) H ì NH th ứ C Li ê n doanh:H NH th à NH C ô ng ty C ổ PH ầ n C ó v n i u l ố đ ề ệ Kho ả ng 1 đ ế N 2 tri ệ u USD. TRURUCO L à C ổ đ ô ng g ó P 51% v n i u l ố đ ề ệ, IBFM V à m ộ t đ ố i t á C KH á C (n ế u c ó) l à C á C C ổ đ ô ng C ó t ổ ng V ố n g ó P 49% v n i u l ố đ ề ệ. S Ti n ố ề C ò n l ạ I C ầ n Cho tri n Khai Cho D ể ự á n (SAU khi g ó p v n i u l ố đ ề ệ) s vay t Alfred C. ừ ẽToepfer International Gmbh (Hamburg) (ATI) ho c t m ặ ừ ộ t t ch C Cho vay ổ ứ KH á C Sao Cho C ó hi ệ u Qu NH t.

4) ả ấ DJ ể C ó C ơ ở t í NH l s I Chi ạ PH í V à hi ệ u Qu ả M C Ti ê u c ụ ủ a D ự á n, IBFM s s m Xu ẽ ớ đ ề ấ t Chi PH í t í NH tr ê n m t t n ộ ấ VI ê n n é n m à IBFM s ẽ đ ư ợ C H ư ở ng, G m: CHO ồ the thu ê H P ng Bao ợ đ ồ Ti ê u VI ê n n é n, Cung C P C á C ấ B í Quy T S N Xu ế ả ấ t VI ê n n é n,C á c k n ng Ti ỹ ă ế P th Qu n l ị ả ý, Chi í Qu PH ả n l ý V ă n PH ò ng code C. L I nhu n (t ợ ậ ừ Doanh Thu h à ng n m tr I Chi ă ừ đ PH í V à thu ế thu NH P Doanh Nghi ậ ệ P) s Chia Cho C á C C ẽ ổ đ ô ng Theo t ỷ L ệ g ó p v n i u l ố đ ề ệ

5) Khi th ng NH t ố ấ th à NH L P C ô ng ty ậ, Hai B ê n s ẽ th ng NH T B ố ấ ả n đ I ề u l ệ C ô ng ty. Vi ệ C ch ọ n GI á M C I đ ố đ ề u h à NH do C ổ đ ô ng Quy ế t đ ị nh./.