依據生產與採購於11月8日所得共識如下紅字部分，對於此案已列入內部抱怨

依據生產與採購於11月8日所得共識如下紅字部分，對於此案已列入內部抱怨之中，在此跟 貴單位道歉！
因此此部分問題還是請 貴單位協助處理，
因現場單已經開出，品保不容許廢除，所以這次請貴單位包容，
職已經跟何廠長溝通完畢，以後不會因此議題提出內部抱怨，
但如果頻率過高(只是假設)，我們還是需要開會討論，是否提高檢查百分比
供應商當然也是客戶，尤其是成成功這種大廠商，我們更會謹慎處理
以上報告說明，請您見諒

Kết quả (Việt) 1:

Sơ khai dữ liệu sản phẩm mua tiền thu được tất cả kiến thức vào tháng 11 theo chữ đỏ, tôi đang trong trường hợp đã được bao gồm trong nội bộ đơn khiếu nại, xin lỗi 貴 đơn vị!Vì vậy đây là một phần của câu hỏi vấn đề chỉ là hãy 貴 đơn vị tổ chức sự kiện helper kết thúc,Nội thất đầy đủ căn hộ nằm veneered đã để lại, đảm bảo chất lượng không phải là có lẽ FA, alia liên, do đó, thời gian này, xin vui lòng bao gồm đơn vị 貴,職 đã nói với những gì cơ sở dài cẩu làm việc sau khi tất cả, sau khi không muốn vấn đề đồng gửi khiếu nại nội bộ,Nhưng nếu tần số cao hơn (thiết kế), chúng tôi vẫn cần phải rời khỏi câu lạc bộ Med thảo luận về lý thuyết, cho dù để nâng cao tỷ lệ phần trăm của thanh traAnh cho khách hàng sau đó chắc chắn, đặc biệt là vào loại hình cơ sở, thành công, chúng tôi sẽ kết thúc cẩn thận 謹Các báo cáo này giải thích, xin vui lòng gặp cô 諒

Kết quả (Việt) 2:

Căn cứ vào việc sản xuất và mua sắm trên 08 Tháng Mười Một kết quả đồng thuận như là một phần của The Scarlet Letter, đối với trường hợp đã được bao gồm trong nội bộ phàn nàn trong tổ chức này với một lời xin lỗi!
Vì vậy, điều này một phần của vấn đề hoặc xin vui lòng giúp đỡ tổ chức của bạn,
bởi vì một trang web duy nhất đã được mở ra, không cho phép đảm bảo chất lượng bãi bỏ, vì vậy tổ chức này, xin hãy bao dung,
mức độ giao tiếp đã được hoàn thành với các giám đốc điều gì tương lai sẽ không được thực hiện đối tượng khiếu nại nội bộ,
nhưng Nếu tần số quá cao (chỉ giả sử), chúng ta vẫn cần phải gặp nhau để thảo luận về việc có nên tăng tỷ lệ kiểm tra
các nhà cung cấp của khách hàng tất nhiên, đặc biệt là sự thành công của các công ty lớn như vậy, chúng ta sẽ cẩn thận đối phó với
các báo cáo trên, xin vui lòng tha thứ cho tôi