Sáp nhập được hiểu là việc kết hợp

Sáp nhập được hiểu là việc kết hợp giữa hai hay nhiều công ty và cho ra đời một pháp nhân mới. Ngược lại, Mua bán được hiểu là việc một công ty mua lại hoặc thôn tính một công ty khác và không làm ra đời một pháp nhân mới.
Nói cách khác, hai công ty Sáp nhập cùng nhau sẽ có giá trị lớn hơn hai công ty đang hoạt động riêng lẻ. Đây cũng chính là lý do dẫn đến các hoạt động Mua bán và Sáp nhập giữa các công ty. Nguyên lý này đặc biệt hữu ích khi các công ty rơi vào những thời kỳ khó khăn do cạnh tranh, tác động thị trường hay bất kỳ yếu tố nào khác.
Những công ty lớn sẽ mua lại các công ty nhỏ và yếu hơn, nhằm tạo nên một công ty mới có sức cạnh tranh hơn và giảm thiểu chi phí. Các công ty sau khi M&A sẽ có cơ hội mở rộng thị phần và đạt được hiệu quả kinh doanh tốt hơn. Vì thế, những công ty nhỏ là đối tượng bị mua thường sẵn sàng để công ty khác mua. Điều đó sẽ tốt hơn nhiều so với việc bị phá sản hoặc rất khó khăn tồn tại trên thị trường.

Kết quả (Anh) 2:

Sáp nhập được hiểu là việc kết hợp giữa hai hay nhiều công ty và cho ra đời một pháp nhân mới. Ngược lại, Mua bán được hiểu là việc một công ty mua lại hoặc thôn tính một công ty khác và không làm ra đời một pháp nhân mới.
Nói cách khác, Hai công TY Sáp nhập cùng Nhau sẽ Có giá trị lớn hơn Hai công TY đang hoạt động riêng lẻ. Đây cũng Chính là Lý do dẫn đến các hoạt động Mua Bán và các công TY Sáp nhập giữa . Nguyên Lý này đặc biệt hữu ích KHI các công TY rơi vào những thời kỳ khó khăn do cạnh Tranh, tác động Thị Trường hay bất kỳ yếu tố nào khác.
Những công lớn sẽ mua lại TY TY nhỏ và các công yếu hơn, nhằm tạo nên một công ty mới có sức cạnh tranh hơn và giảm thiểu chi phí. Các công ty sau khi M & A sẽ có cơ hội mở rộng thị phần và đạt được hiệu quả kinh doanh tốt hơn. Vì thế, những công ty nhỏ là đối tượng bị mua thường sẵn sàng để công ty khác mua. Điều đó sẽ tốt hơn nhiều so với việc bị phá sản hoặc rất khó khăn tồn tại trên thị trường.

Kết quả (Anh) 3:

S P NH P C hi U L, VI c k t h p GI a Hai hay NHI U C who ng ty V, CHO RA I m t PH P NH "n m I. Ng c l i, Mua B N C hi U L, VI C M T C who ng ty MUA l I ho C th who n t NH M T C ng who ty KH C V KH ng l m RA, who I m t, P NH PH" n m i.
N I C ch KH C, Hai C ng ty S P who NH P C ng nhau s connected C GI tr l N H n Hai C who ng ty ang ho t the ng ri ng l."Y C ng ch DJ NH L, l do d n n c c ho t ng Mua B, n V, S P NH P GI a c c c ng ty. Nguy the n l who n, Y C bi t h u ch khi c c c ng ty R I V who, O NH ng th I K KH KH n do C NH tranh, T C ng th tr ng hay b t k Y U N, t o KH C.
Nh ng C ng ty who l n s MUA l i c c c ng ty NH V, who y u h n,NH m t o n 'n m T C ng ty m who I c s c c NH tranh H n V, GI m thi u Chi PH,. C C C ng ty Sau khi M, who A s c c h I m r ng th PH n V, T C hi u Qu Kinh Doanh t t h n. V th., NH ng C ng ty NH who l, I t ng B MUA th ng s n s, ng C who ng ty KH C mua.DJ I u s t t h n NHI u so V I VI C B PH s n ho c r t KH KH n t n t 'I tr n th tr ng.