Giai đoạn đầu tiên (2004-2011): RMB kinh doanh chủ yếu là để các vấn đề và rút tiền của CBF trên thị trường mở, mua lại là một bổ sung.Ngược lại giao dịch mua lại, số tiền mua lại do và do trọng lượng của CBF chiếm hoạt động mở cửa thị trường hiện tại của renminbi cơ sở tiền cung cấp. 2004-2011, cơ sở mở cửa thị trường để phục hồi tiền do CBF, mua lại của hết hạn là một bổ sung. Trong thời gian này, CBF phục hồi chiếm mở cửa thị trường hoạt động dựa trên việc cung cấp tiền nhiều hơn 50% trong năm 2004 và 2005, hơn 70%, năm 2007, nhiều hơn 80%. Trong khi đó, hết hạn mua lại kế toán cho các hoạt động mở cửa thị trường dựa trên tỷ lệ tiền cung cấp so cùng kỳ lúc khoảng 20% - 40%.Mua lại đảo ngược lượng tại kỳ hạn thanh toán, giao dịch mua lại và lưu thông CBF chiếm nguyên mở cửa thị trường hoạt động cho số lượng thời gian hiện tại của loại tiền tệ cơ sở từ lưu thông. 2004-2011, thị trường dựa trên các loại tiền tệ từ lưu thông với sự phân bố của CBF, mua lại giao dịch như là một bổ sung. Trong thời gian này, lưu thông CBF chiếm mở cửa thị trường hoạt động dựa trên hơn 50% số tiền thu hồi từ lưu thông trong năm 2005 và 2007, hơn 70%, năm 2004, hơn 80%. Ngoài ra, mua lại giao dịch chiếm thị trường mở chia sẻ hoạt động của số tiền của tiền tệ cơ sở từ lưu thông lúc khoảng 20-60%.Trong tháng 9 năm 2002, ngân hàng của người dân sẽ chuyển đổi mua lại của CBF xuất sắc. Ngày 22 tháng 4 năm 2003, hoạt động thị trường mở, ngân hàng của người dân của các vấn đề cho một khoảng thời gian 6 tháng đến 5 tỷ đô la đầu tiên CBF, CBF trở thành một trong thị trường mở thiết bị hoạt động tại Trung Quốc. Nhân ngân hàng thông qua các vấn đề và rút tiền của CBF, trong trường hợp của việc giữ kích thước tài sản tương tự, điều chỉnh cơ cấu nợ, mà ảnh hưởng thương mại ngân hàng dự trữ và cơ sở tiền tệ, tiền cung ứng mục tiêu của họ. CBF như là công cụ của sự đổi mới, là sự lựa chọn thực tế của Trung Quốc mở cửa thị trường hoạt động. CBF đã đóng một vai trò tích cực trong của Trung Quốc mở cửa thị trường hoạt động.
đang được dịch, vui lòng đợi..
