Đó là về phía nhà sản xuất , còn về

Đó là về phía nhà sản xuất , còn về phía Chị thì với 1 thị trường Chị đang dự đoán như vậy thì Chị có những biện pháp gì để giảm thiểu cho mình những trở ngại không Chị?
Thật sự thì cái đó cũng không phải là trở ngại nữa, nhiều khi thêm nhiều người cạnh tranh thì sẽ bớt chuyện độc quyền, giống như lúc nãy em có hỏi là độc quyền tốt hơn hay không? Nhưng chưa chắc độc quyền là tốt.
Hai nhà sản xuất chưa chắc đã tốt, nhiều lúc ba nhà lại tốt hơn. Hai nhà thì cũng có cạnh tranh nhưng chỉ có chút xíu à, ví dụ hai nhà thì mỗi bên 50 – 50 hay 45 – 55 hay 40 – 60 thì nó cũng không bao nhiêu, nhưng nếu có nhà mới vô thì nếu như họ có 20% thì họ sẽ lấy từ nhà nào? Rồi tới lúc họ cũng sẽ tăng lên 30%, lúc đó hai nhà cũ phải tìm cách thay đổi như thế nào nếu không nhà mới nhảy vô sẽ lấy hết. Hoặ nó sẽ rút bớt của bên nào? Chắc chắn với 1 tập đoàn như Knauf nó phải có thị phần

Kết quả (Anh) 3:

DJ ó L à V PH í a NH à s n Xu T, C ò n V PH í a Ch th ì V I 1 th tr ng Ch ang d o á n NH V y th ì Ch C ó NH ng Bi ệ n PH á p g GI m thi u Cho m ì NH NH ng TR ng i KH ô ng Ch
Th t s? Th ì C á I ó C ng KH ô ng PH I L à tr ng i n a, NHI u khi th ê m NHI u ng i c NH tranh th s b t CHUY ệ n c Quy n,GI ng NH L ú C n ã y EM C ó h i l à C Quy n t t h n hay KH ô ng? Nh ng ch a ch C C Quy n l à t t.
Hai NH à s n Xu t ch a ch C ã t t, NHI u l ú C Ba NH à L i t t h n. Hai NH à th ì C ng C ó C NH tranh NH ng ch C ó ch ú t x í u à, V í D Hai the NH à th ì M I B ê n 50 – 50 hay 45 - 55 hay 40 – 60 th ì n ó C KH ô ng Bao ng NHI ê u,NH ng n u c ó NH à m i v ô th ì n u NH H C ó th ì h 20% s l y t NH à n à o? R i t I L ú C H C ng s t ng l the n 30%, l ú C ó Hai NH à C PH i t ì M C á ch thay I NH th n à o n KH ô ng u NH à M I NH y v ô s l y h t. Ho n ó s R ú T B T c a B ê n n à o? Ch C ch n V I 1 T P O à n NH Knauf n ó PH I C ó th PH ầ n