Thưa ngài,Cảm ơn ngài về đề xuất ch

Thưa ngài,
Cảm ơn ngài về đề xuất chương trình đào tạo Advanced Certificate Strategic Procurement (ACSP™).
Sau khi xem xét các điều khoản của hợp đồng của đối tác INBI ((Internation Business Intelligence), Vinapco có ý kiến như sau:
1. Về chi phí nett $30.000 USD cho khóa đào tạo:
1.1. Đề nghị INBI giảm chi phí đào tạo thấp nhất mà cả INBI và Vinapco có thể chấp nhận được.
1.2. Trong tổng chi phí nett của khóa đào tạo trả cho INBI: đề nghị INBI liệt kê chi tiết các khoản phí cụ thể:
- Chi phí huấn luyện cho giảng viên trong 5 ngày của khóa học?
- Chi phí vé máy bay khứ hồi (hạng thương gia)?
- Chi phí lưu trú (khách sạn 4 – 5 sao)?
- Chi phí tài liệu đào tạo và bất cứ chi phí giao tài liệu nào (nếu có)?
- Chứng nhận tham gia cho từng học viên (INBI)?
- Chứng chỉ hoàn thành khóa học cho từng học viên bởi BMTG & Qualifi (yêu cầu phải vượt qua bài kiểm tra chính quy)?
Thực sự xin lỗi INBI về đề nghị này nhưng vì chi phí đào tạo $30.000 USD mà INBI đưa ra là quá lớn đối với Vinapco khi tổ chức một chương trình đào tạo. Vì vậy, Vinapco muốn có một bảng kê chi tiết các khoản chi phí. Từ đó, đề xuất với phía INBI chuyển bớt các khoản chi phí như vé máy bay, chi phí lưu trú khách sạn, chi phí tài liệu đào tạo, … sang Vinapco đảm nhiệm thanh toán trực tiếp và lúc này chi phí đào tạo thanh toán cho INBI chỉ còn chi phí cho giảng viên, chứng nhận, chứng chỉ tham gia cho từng học viên. Mục đích của việc làm này là chuyển bớt các khoản mục chi phí sang cho Vinapco thanh toán trực tiếp, giảm chi phí đào tạo phải INBI thanh toán cho INBI để Vinapco và INBI có thể hợp tác triển khai đào tạo theo kế hoạch dự kiến ngày 10-14/11/2014.
2. Về nội dung đào tạo: Phía Vinapco sẽ trao đổi thống nhất để đề xuất với INBI trao đổi với giảng viên giảng kỹ vào những nội dung liên quan đến Vinapco.

3. Về giảng viên: Đề nghị INBI cung cấp CV chi tiết hơn về giảng viên giảng dạy.

4. Về địa điểm đào tạo: Vinapco đề xuất đào tạo tại một địa điểm ở Hà Nội, Việt Nam.

5. Trong hợp đồng của INBI có một số điểm chưa rõ ràng hoặc bất lợi với Vinapco như:

Kết quả (Anh) 2:

Thưa ngài,
Cảm ơn ngài về đề xuất chương trình đào tạo Advanced Certificate Strategic Procurement (ACSP ™).
Sau KHI XEM xét các điều khoản của hợp Đồng của đối tác INBI ((Internation Business Intelligence), Vinapco có Ý kiến như Sau:
1. Về Chi phí nett $ 30.000 USD cho khóa đào tạo:
. 1.1 Đề nghị INBI giảm Chi phí đào tạo thấp nhất mà cả INBI và Vinapco có thể chấp nhận được.
1.2 Trong tổng Chi phí nett của khóa đào tạo trả cho INBI. : đề nghị INBI liệt kÊ Chi tiết các khoản phí cụ thể:
- Chi phí huấn luyện cho giảng viên Trong 5 ngày của khóa học?
- Chi phí Vé máy Bay khứ hồi (hạng thương GIA)?
- Chi phí lưu trú (khách sạn 4 - 5 Sao)?
- Chi phí tài liệu đào tạo và bất cứ Giao Chi phí tài liệu nào (nếu có)?
- Chứng nhận Tham GIA cho từng học viên (INBI)?
- Chứng chỉ hoàn thành khóa học cho từng học viên bởi BMTG & Qualifi (yêu cầu phải vượt Qua bài kiểm tra chính quy)?
Thực sự XIN lỗi INBI về đề nghị này nhưng vì Chi phí đào tạo $ 30.000 USD mà INBI đưa ra là quá lớn đối với Vinapco KHI tổ chức một chương trình đào tạo. Vì vậy, Vinapco muốn có một bảng kê chi tiết các khoản chi phí. Từ đó, đề xuất với phía INBI chuyển bớt các khoản chi phí như vé máy bay, chi phí lưu trú khách sạn, chi phí tài liệu đào tạo, ... sang Vinapco đảm nhiệm thanh toán trực tiếp và lúc này chi phí đào tạo thanh toán cho INBI chỉ còn chi phí cho giảng viên, chứng nhận, chứng chỉ tham gia cho từng học viên. Mục đích của việc làm này là chuyển bớt các khoản mục chi phí sang cho Vinapco thanh toán trực tiếp, giảm chi phí đào tạo phải INBI thanh toán cho INBI để Vinapco và INBI có thể hợp tác triển khai đào tạo theo kế hoạch dự kiến ngày 10-14 / 11 . / 2014
2. Về Nội Dung đào tạo: Phía Vinapco sẽ TRAO đổi thống nhất để đề xuất với INBI TRAO đổi với giảng viên giảng kỹ vào những Nội Dung liên Quan đến Vinapco. 3. Về giảng viên: Đề nghị INBI Cung cấp . CV Chi tiết hơn về giảng viên giảng dạy 4. Về địa điểm đào tạo: Vinapco đề xuất đào tạo tại một địa điểm ở Hà Nội, Việt Nam. 5. Trong hợp Đồng của INBI có một số điểm chưa rõ ràng hoặc bất lợi với Vinapco như:

Kết quả (Anh) 3:

Th ư a ng à I,
C ả m n ng à I V ơ ề đ ề Xu ấ t ch ư ơ ng tr ì NH đ à o t o Advanced Certificate Strategic Procurement ạ (ACSP ™).
Sau khi xem x é T C á C I U Kho đ ề ả n c a h ợ ủ P ng C a đ ồ ủ đ ố i t á C INBI ((Internation Business Intelligence), Vinapco C ó ý ki n NH sau:
1. V ế ư ề Chi PH í NETT $30.000 USD Cho KH ó a đ à o t o:
1.1. ạDJ ề NGH INBI GI m Chi ị ả PH í đ à o t o th P NH ạ ấ ấ t m à C ả INBI V à Vinapco C ó th ch P NH n ể ấ ậ đ ư ợ c.
1.2. Trong t ng Chi nett C ổ PH í ủ a KH ó a đ à o t ạ o tr CHO INBI: NGH ả đ ề ị INBI Li ệ t k ê Chi Ti T C á C Kho ế ả n PH í C ụ th ể:
- Chi PH í Hu ấ n luy ệ n Cho GI ng VI ê n Trong 5 ả ng à Y C KH ó a ọ ủ a H C?
- Chi PH í V é m á y Bay KH h I ứ ồ (H ng th ng GIA ạ ư ơ)?
- Chi PH í L ư u tr ú (KH á ch s ạ n 4 – 5
SAO)?Chi PH í t à I Li ệ u đ à o t v à B ấ ạ O T C ứ Chi PH í GIAO t à I Li ệ U N à o (n ế u c ó)?
- Ch ng NH n tham ứ ậ GIA Cho t ng h ừ ọ VI ê n (c INBI)?
- Ch ng ch ứ ỉ Ho à n th à NH KH ó a H C Cho t ng h ọ ừ ọ C VI ê n B ở I BMTG & Qualifi (Y ê u c ầ u PH ả I V ư ợ t qua B à I ki m tra ch í NH Quy ể)?
Th c s Xin L ự ự ỗ I INBI V ề đ ề NGH ị n à y NH ư ng V ì Chi PH í đ à o t o $30. ạ000 USD m à INBI a ra đ ư L à Qu á L ớ n đ ố I V I Vinapco khi t ch ớ ổ ứ C M T ch ộ ư ơ ng tr ì NH đ à o t ạ o. V ì V ậ y, Vinapco Mu n C ó m ố ộ ả T B ng K the Chi Ti T C á C Kho ế ả n Chi PH í. T ừ đ ó, đ ề ấ T V Xu I a INBI CHUY ớ PH í ể ớ T C á C N B Kho n Chi ả PH í NH ư V é m á y Bay, chi l u tr ú ư PH í KH á ch s ạ n, Chi PH í t à I Li ệ u đ à o t ạ o,... Sang Vinapco đ ả m NHI ệ m Thanh to á n tr C Ti P ự ế V à L ú C n à y Chi PH í đ à o t o Thanh to á n ạ CHO INBI ch ỉ C ò n Chi í Cho GI PH ả ng VI ê n ch ng NH n, ứ ậ, ch ng ch tham GIA CHO ứ ỉ t ừ ọ C VI ê n. ng h M C ch C ụ đ í ủ a VI ệ C L à m n à Y L à CHUY n B ể ớ T C á C Kho N M C Chi ả ụ PH í sang CHO Vinapco Thanh to á n tr ự C Ti ế p,GI m Chi ả PH í đ à o t o I INBI Thanh ạ PH ả to á n CHO INBI Vinapco V à INBI đ ể C ó th ể ợ p t á C H tri n Khai ể đ à o t o Theo K Ho ạ ế ạ ch D ự ki n ng à y 10-14/11/2014.
2. ế V n I dung ề ộ đ à o t o: a Vinapco s Ph í ạ ẽ trao đ ổ I th ng NH t ố ấ đ ể đ ề Xu T V I INBI trao ấ ớ đ ổ I V I GI ng ớ ả VI ê n GI ng K ả ỹ V à o NH ng n ữ ộ I dung Li ê n Quan n Vinapco.

3. V GI đ ế ề ả ng VI ê n:NGH INBI Cung C ị DJ ề ấ P CV Chi Ti t h n V ế ơ ề GI ả ng VI ê n GI ng D y.

4. V ả ạ ề đ ị a đ ể đ à o t I m o: Vinapco ạ đ ề ấ đ à o t Xu t o t I m ạ ạ ộ t a I m đ ị đ ể ở H à N ộ I, Vi ệ t Nam.

5. Trong H P ng C ợ đ ồ ủ a INBI C ó m ộ t s I m ch ố đ ể ư a r narrow R à ng ho c b t l ặ ấ ợ I V I Vinapco NH ư ớ: