事先制定完备的企业持续性规划，已成为现代企业管理范畴内的一个十分重要的

事先制定完备的企业持续性规划，已成为现代企业管理范畴内的一个十分重要的任务。根据国外的经验，企业的管理者应对企业的应急管理和可持续发展的战略负有全面责任，为确保企业持续性规划能够在企业成功实施，企业的高级管理层应参与到此项目中，同时设定合理预算，并为BCP的实施提供足够的企业资源支持。

Kết quả (Việt) 1:

Phát triển toàn diện kinh doanh liên tục lên kế hoạch trước, đã trở thành một quản lý doanh nghiệp hiện đại trong bối cảnh của một nhiệm vụ rất quan trọng. Theo kinh nghiệm ở nước ngoài, doanh nghiệp quản lý giao dịch với các trường hợp khẩn cấp quản lý và chiến lược phát triển bền vững có trách nhiệm tổng thể cho việc bảo đảm tính liên tục kinh doanh lập kế hoạch thực hiện thành công, doanh nghiệp quản lý cấp cao nên được tham gia vào dự án này, trong khi thiết lập một ngân sách hợp lý và cung cấp đủ nguồn lực để hỗ trợ thực hiện BCP.

Kết quả (Việt) 2:

Thúc đẩy sự phát triển của một kế hoạch kinh doanh liên tục toàn diện đã trở thành một nhiệm vụ quan trọng của quản lý doanh nghiệp hiện đại trong bối cảnh. Theo kinh nghiệm của nước ngoài, các nhà quản lý doanh nghiệp chiến lược đối phó quản lý doanh nghiệp khẩn cấp và phát triển bền vững của toàn bộ trách nhiệm để đảm bảo kế hoạch kinh doanh liên tục được thực hiện thành công trong doanh nghiệp, quản lý cấp cao của công ty nên tham gia vào dự án này, và cùng một lúc thiết lập một ngân sách hợp lý, và cung cấp hỗ trợ đầy đủ cho việc thực hiện các nguồn lực doanh nghiệp BCP.