9. 研究竞争对手与市场动态，结合公司资源及战略目标，确定年度主攻区域

9. 研究竞争对手与市场动态，结合公司资源及战略目标，确定年度主攻区域。
10. 建立、健全合同档案、客户档案、销售数据、宣传简报等信息资料，为公司决策建立完善的数据及资料基础。
11. 制定年度宣传计划，进行市场分析、调查，媒体分析、调查，进行各广告效果与费用的对比、研究、分析。
12. 制定人员考核制度，完成公司年度目标，做到年度销售费用收支平衡。
13. 深度开拓市场，合理规划渠道布局，探索市场运作模式，树立良好品牌形象，合理控制销售费用，达成年度销售目标，提高市场占有率。

Kết quả (Việt) 1:

9. nghiên cứu đối thủ cạnh tranh và xu hướng thị trường, kết hợp với nguồn lực và mục tiêu chiến lược, khu vực chính hàng năm của công ty.10. thiết lập và hoàn thiện hợp đồng files, Hồ sơ khách hàng, bán hàng dữ liệu, thông tin bản tin và thông tin khác để công ty quyết định với thông tin và dữ liệu toàn diện cơ sở.11. sự phát triển kế hoạch hàng năm, tiến hành phân tích thị trường, khảo sát, phân tích phương tiện truyền thông, nghiên cứu, quảng cáo hiệu quả và chi phí so sánh, nghiên cứu và phân tích.12. sự phát triển của một hệ thống kiểm tra, và đạt được mục tiêu hàng năm, đạt được ngân sách bán hàng hàng năm trong sự cân bằng.13. chiều sâu để khám phá thị trường hợp lý kênh phân phối, có kế hoạch khám phá chế độ thị trường hoạt động, thiết lập một hình ảnh thương hiệu tốt, kiểm soát chi phí bán hàng và đạt được mục tiêu bán hàng thường niên, cải thiện thị phần.

Kết quả (Việt) 2:

đối thủ cạnh tranh 9. Nghiên cứu và động lực thị trường, kết hợp với nguồn lực của công ty và mục tiêu chiến lược thiết lập các khu vực chính hàng năm.
10 thiết lập và cải thiện các tập tin hợp đồng, hồ sơ khách hàng, bán hàng, bản tin khuyến mãi và các thông tin khác, dữ liệu và thông tin để thiết lập một nền tảng vững chắc cho việc ra quyết định.
11. Xây dựng kế hoạch một công khai hàng năm, phân tích thị trường, nghiên cứu, phân tích phương tiện truyền thông, khảo sát, so sánh từng hiệu suất quảng cáo và chi phí, nghiên cứu và phân tích.
12. Sự phát triển của hệ thống đánh giá nhân sự, hoàn thành các mục tiêu hàng năm của công ty, do đó chi phí hàng năm của doanh thu hòa vốn.
13. Độ sâu của phát triển thị trường, kênh phân phối quy hoạch hợp lý, khám phá những phương thức hoạt động của thị trường, thiết lập một hình ảnh thương hiệu tốt, kiểm soát hợp lý của chi phí bán hàng, để đạt được mục tiêu doanh thu hàng năm, tăng thị phần.