Để hạn chế cũng như tìm ra giải phá

Để hạn chế cũng như tìm ra giải pháp giải quyết những khó khăn hay vấn đề xảy ra trong nhóm, tôi đã quyết định chọn option 2 và áp dụng mô hình Tuckman vào nhóm mình để giải quyết chúng.
Nhóm tôi có 6 người và là một nhóm mới được thành lập dựa trên những tiêu chí nhằm bổ sung những điểm thiếu sót cho nhau; nhưng vì là nhóm mới và các thành viên trong nhóm còn lạ lẫm, e ngại nhưng quan trọng nhất là tất cả vẫn còn khá bảo vệ ý kiến của mình cũng như không lắng nghe ý kiến những người khác, nên các cuộc tranh luận thường xuyên xảy ra và làm mất khá nhiều thời gian để giải quyết một vấn đề dù là lớn hay nhỏ. Và mục đich của tôi khi chọn option này là để giải quyết các vấn đề còn tồn tại trong nhóm mình.

Kết quả (Anh) 2:

Để hạn chế cũng như tìm ra giải pháp giải quyết những khó khăn hay vấn đề xảy ra Trong nhóm, tôi đã quyết định chọn option 2 và áp dụng mô hình Tuckman vào nhóm mình để giải quyết chúng.
Nhóm tôi 6 người và là có một nhóm mới được thành lập dựa trên những tiêu chí nhằm bổ sung những điểm thiếu sót cho nhau; nhưng vì là nhóm mới và các thành viên trong nhóm còn lạ lẫm, e ngại nhưng quan trọng nhất là tất cả vẫn còn khá bảo vệ ý kiến của mình cũng như không lắng nghe ý kiến những người khác, nên các cuộc tranh luận thường xuyên xảy ra và làm mất khá nhiều thời gian để giải quyết một vấn đề dù là lớn hay nhỏ. Và mục đich của tôi khi chọn option này là để giải quyết các vấn đề còn tồn tại trong nhóm mình.

Kết quả (Anh) 3:

DJ H n ch C ng NH t ì m RA GI I PH á P GI I Quy t NH ng KH ó KH n hay v n x y RA Trong NH ó m, t ô I ã Quy t NH ch n option 2 V à á P D ng m ô h ì NH Tuckman V à o NH ó m m NH GI I Quy t ch ú ng.
Nh ó m t ô I C ó ng 6 I V à L à m t NH ó m m i c th à NH L p d a tr ê n NH ng Ti ê u ch í NH M B sung NH ng i m thi u CHO nhau s ó t;NH ng V ì L à NH ó m m i v à C á C th à NH VI ê n Trong NH ó M C ò n l l m, e ng i NH ng Quan tr ng NH t l à T T c v n C ò n KH á b o v ệ ý ki n c a m ì NH C ng NH KH ô ng l ng Nghe ý ki n NH ng ng i KH á C, n ê n C á C Cu C tranh Lu n th ng xuy ê n x y RA V à L à m m KH á NHI t u th I gian GI I Quy t m t v n D ù L à L n hay NHThe V à M C ICH C a t ô I khi ch n option n à Y L à GI I Quy T C á c v n C ò n t n t I Trong NH ó m m ì nh.