Dear all: 為了公司系統完整性,再次重申”禁止使用手工單” 8

Dear all:
為了公司系統完整性,再次重申”禁止使用手工單”
8/1起從訂單→BOM→請購→採購→入庫→工單→領料→入庫→出貨……
均不可以使用借料,隔日作業入庫,領料,等事發生.
因此若有急件也應按造公司規定使用ERP單據.
我將會紀錄是何者單位延誤作業時間作業,導致系統不準確.
重點管理”即時過帳”
進行責任歸屬,嚴重者進行各課級幹部處分.
請各部門主管注意.

Kết quả (Việt) 1:

Thưa tất cả: Bởi vì tính toàn vẹn của hệ thống của công ty, giúp "luật cấm việc sử dụng của bàn tay-veneered." 8/1 thúc đẩy Po mua xin vui lòng gửi bởi → mua → → → BOM đơn vị gửi đến kho → → → → lãnh đạo tài liệu gửi đến nhà kho 貨...... Không được phép sử dụng các vật liệu vay, hoạt động thay thế ngày gửi đến nhà kho, lãnh đạo, và những điều xảy ra.Do đó nếu một quy tắc công ty Ying khẩn cấp sử dụng dữ liệu đơn vị ERP. Tôi sẽ muốn làm nổi bật DVD những gì 誤 Userboxes/thời gian hoạt động mở rộng các đơn vị hoạt động, Hệ thống dẫn là không chính xác đúng sự thật. Quản lý ít "rằng thời gian qua 帳" Tiến độ dòng trách nhiệm GUI là một phần, Yan FA bài học mỗi lớp ganbu kết thúc. Xin vui lòng chú ý tất cả các con của vùng hoạt động.

Kết quả (Việt) 2:

Kính gửi tất cả:
Hệ thống Liêm chính cho công ty, đã nhắc lại rằng "cấm việc sử dụng các tay danh sách"
Từ 8/1 đơn đặt hàng → BOM → → Purchase Orders trưng → → lưu trữ làm việc → Đón → → kho vận chuyển ......
vật chất không thể sử dụng vay mỗi khác lưu trữ ngày công việc, thu hái, và những thứ khác xảy ra.
Vì vậy, nếu các quy tắc của công ty chuyển phát nhanh cũng được thực hiện sử dụng tài liệu ERP.
Tôi sẽ ghi lại công việc thời gian hoạt động chậm trễ đơn vị là gì, khiến hệ thống này là không chính xác.
Key quản lý "ngay lập tức viết bài"
ghi công trách nhiệm nghiêm túc, là mỗi cán bộ cấp lớp trừng phạt.
Xin hãy chú ý đến người đứng đầu bộ phận khác nhau.