第一季度人员人员流动比率比较高，主要是新年后，人员去其它公司就业。管理

第一季度人员人员流动比率比较高，主要是新年后，人员去其它公司就业。管理部门也相应的招聘了新的员工，总体落差比较低，今年第二季度增加三条生产线，目前计划购买新的自动化生产设备，节省人力，同时管理部门也要做好相应的招聘工作，避免人力缺，影响交期..

Kết quả (Việt) 1:

Nhân viên kim ngạch cao tỷ lệ phần trăm trong quý đầu tiên, chủ yếu là sau khi năm mới, mọi người đi đến các công ty khác. Quản lý cũng đã tuyển dụng nhân viên mới, thả tất cả là tương đối thấp, thêm 3 dây chuyền sản xuất trong quý II năm nay, bây giờ kế hoạch để mua một sản phẩm mới tự động và thiết bị, lao động, quản lý bộ phận nên trong tuyển dụng phù hợp, tránh sự thiếu hụt nhân lực, ảnh hưởng đến giao hàng...

Kết quả (Việt) 2:

Đầu tiên nhân quý tỷ lệ doanh thu khá cao, chủ yếu là sau năm mới, mọi người đi đến việc công ty khác. Quản lý cũng là thích hợp để tuyển dụng nhân viên mới, mức giảm tổng thể là tương đối thấp, tăng ba dây chuyền sản xuất trong quý II năm nay, đang lên kế hoạch để mua một thiết bị sản xuất tự động mới, tiết kiệm nhân lực, và các phòng ban quản lý nên làm cho việc tuyển dụng thích hợp, để tránh con người thiếu ảnh hưởng của giao hàng ..