工作重點:a. 督促主辦人員完成排程交貨,新版製作,與供應商協商至新品

工作重點:
a. 督促主辦人員完成排程交貨,新版製作,與供應商協商至新品完成入廠止.
b. 月或季價格Review與供應商檢討價格,再由副總check核准或重新談.
c. 各種包材與供應商檢討更改材質不影響品質減低成本替代方案,安排供應商提樣品測試,成本降低%報告.
d. 新供應商尋找,新品測試,安排新廠訪廠.

Kết quả (Việt) 1:

Điểm làm việc:A. thúc giục văn phòng chính nhân viên hoàn thành lập kế hoạch 貨, mới sản xuất, còn sơ khai cho Ying gourd hình môi múc canh doanh nghiệp để kết thúc mới vào cơ sở.B... tháng cho Ying Ji 價ge xét còn sơ khai tự phê bình giá, hoặc được chấp thuận bởi Phó giám đốc Phòng 談 một lần nữa.C. mỗi loại vật liệu còn sơ khai cho Ying tự phê bình thay đổi tài liệu mà không có flowinfluence chất lượng giảm thấp hơn chi phí lựa chọn thay thế, sắp xếp cho Ying sampie đo hoàn toàn và chi phí báo cáo tỷ lệ.Mất mới và Ying Perl-XForms, mới đo thử, cơ sở thăm cơ sở mới.

Kết quả (Việt) 2:

MLA:
A đến đôn đốc việc tổ chức để hoàn thành tiến độ giao hàng, sản xuất mới, tham khảo với các nhà cung cấp để hoàn thành nhà máy mới chỉ ..
B-tháng hoặc giá mùa đánh giá Đánh giá nhà cung cấp, và được chấp thuận bởi các Phó kiểm tra hoặc tái-talk. .
C. một loạt các vật liệu đóng gói và các nhà cung cấp để xem xét các thay đổi này không ảnh hưởng đến chất lượng của các vật liệu để giảm chi phí sắp xếp thay thế các nhà cung cấp cung cấp các mẫu thử nghiệm, giảm chi phí% được báo cáo.
D. tìm kiếm nhà cung cấp mới, sắp xếp thử nghiệm mới cho các chuyến thăm nhà máy nhà máy mới.